模具管理的流程

关于模具管理的流程

　　一、模具设计确认（考虑工厂加工设备、成本周期，成型加工数量、速度）

　　这段时间在签订模具生产合同期间完成

　　日期：某 年 某 月 1 日

　　二、主管处理订购模架，镶件采购、电极采购

　　日期：某 年 某 月 2 日

　　模具师傅交代助手模具结构及制作办法

　　两个工作日完成

　　日期：某 年 某 月 3 日（模芯进行电脑锣加工2个工作日）

　　三、模具师傅操做简单电极的铣床制作

　　辅师加工前模唧嘴位、后模等必要工序

　　日期：某 年 某 月 5 日

　　四、电极放电加工、线切割等加工

　　日期：某 年 某 月 6 日

　　五、试模

　　六、精抛光动模

　　七、日期：某 年 某 月

　　8 日交付生产使用

　　以上使用人力：师傅一名、辅师两名

　　使用设备：两台立铣、两台430优速特火花机38小时工作时间、电脑锣16小时工作时间

　　生产设备：14安注塑机，22秒一循环（一模出一套）日产3000套

　　装配线 ：12人装配完成（人均3分钟一个）

　　包装线 ：2人完成

　　成本分担：模具制造费用两万

　　模架：1500

　　镶件、电极：1800

　　师傅所得：800，两名辅师所得：800

　　设备成本：6000

　　其他杂费：3000

　　赢利：6100

　　生产成本：注塑单套1.8（成本0.8 含电费人工）

　　装配成本：成套装配0.8（人工0.2每套）

　　出厂单价：6.0

　　一级批发商价：8.0

　　一级零售商价：15.0

　　投资商销售6500套后收回成本

　　生产制造周期：12天

　　收回成本前共投资：39000.00