企业演讲稿
实用的企业演讲稿四篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会一步步向前发展的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的企业演讲稿4篇,欢迎大家分享。
企业演讲稿 篇1
能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心里无比的喜悦,但更多的是感动。真的,为这种认可与接纳,我很感动,觉得自己融入到这个大家庭里来了。自己的付出与表现已经被回报了最大的认可。我会更加努力!真正的不愧于被称之为“优秀员工”。 不在乎名与利,总是 为某种认可而感动。也同样是为了这种认可,我会努力,再努力! 虽然我来的时间不长,但这是我发自肺腑的语言,回想刚来的那几日,种种感觉和情景,仍历历在目。正是一种家的温暖和同事的帮助与包容让我有机会踏入并留在了和合谷。
开始时,总是做的很慢,不能很好的进入工作状态,怕这做不好,怕那做不对的,越是为了做好,心里就越怕做不好,耗费了许多不必要的时间,反而让自己觉得特累。慢慢地,熟悉之后,心里就纳闷:因为不觉得累了,猜想是不是客流量没自己刚来时大了。翻来覆去的比较,恍然大悟:是自己在成长了,掌握了工作技巧,加快了速度,提高了效率。因此有种事倍功半的感觉了。在此,感谢领导指引我正确的方向,感谢同事耐心的教授与指点。无论是在生活上还是工作中,都得到了领导们的关心,让我觉得这里像个家,温暖而亲切。
因为新近接触这个行业,总难免出差错,在不犯原则性错误的时候,总能够得到领导的宽容,也从领导的眼神里可以读到:知错就改就是好孩子!在不责备的同时,让人没有下次再犯同类错误的理由。有一次,因为有个同事临时有事,领导安排我顶她上这个班,由于事先我没有准备,结果没带当天的饭,又吃不惯大食代的饭菜,自己的员工餐券也用完了,这时,李明洋领班主动把自己的餐卷让给我用……使我感觉心里暖暖的。他这种不计较个人得失,一心为员工着想的品质,是非常难得的。何平领班也时常的关心我是不是适应了工作节奏。深信:宋店长会率领这两个得力助手及我们每一个成员,使中关村店的销售一直冲向前方。 作为和合谷的一名员工,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,要以建设国人最强的快餐企业为目标,要有强烈的责任感和使命感,让我们火热的青春为和合谷燃烧起来。我觉得,每个员工,都该抱有正确的工作态度,去投入到工作当中,适应这种跳跃式的工作节奏,身体如上了弦的箭,时刻准备待发。大
家都看过用一根细棍抖盘子的杂技吧。我感觉和我们的工作有类似之处。第一个盘子旋转起来,接着第二个,第三个,在接连不断开始的同时,又不能放弃第一个……头尾相接,不曾停顿与滑落,像接力棒一样,共同努力的结果必定是胜力的。 虽然被评为优秀员工,我深知,我做得不够的地方太多太多,尤其是刚刚接处快餐这个行业,有很多的东西,还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点同时,加快脚步,虚心向老员工们学习各种工作技巧,做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步。做的更好。
我深信:一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,我会细心积累经验,使工作技能不断的提高,为以后的工作奠定坚实的基础。
企业演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务总监即是管理者,同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬
团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的.发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!谢谢大家!
企业演讲稿 篇3
各位领导、各位同事:
大家好!我叫陈萍丽,是联通分公司的一名普通员工,我演讲题目是:“构建和谐企业,需要你、我、他的共同参与”。“时间如流水,逝者如斯夫”。是啊,转眼间,联通成立了。来,我们始终坚持以“竟争、创新、激情、诚信”为理念,以“移动为主、综合发展、两网协调、差异经营、效益领先,做大做强做优”为目标,以“全心全意为大众提供优质超值的电信服务”为宗旨,赢得了社会各界的公认,对促进经济发展起到了巨大作用。这些成绩的取得,都源于我们全体员工团结努力的结果!我是联通公司的一个幸运儿,是联通这棵参天大树让我骄傲,让我自豪。
9月,我第一次应聘联通公司时,由于考试未及格,没能录取。我伤心极了,但我并没有气馁。在元月第二次应聘时,我荣幸地成为了联通公司的一员。进入分公司以后,被分配到大客户部从事内务工作。在联通分公司这个大家庭中,我终于找到了自己的位置,回想自己未被录取的痛楚,今天终能如愿以偿了,我倍感珍惜这来之不易的工作机会,来实现我个人的人生理想。在工作中,我始终坚持本职工作努力做好,同事的工作协助做好,公司的事情抢着做好,按照分公司讲联通话、办联通事、做联通人的具体要求,努力做到爱联通、做主人;爱本职、比贡献。经过半年多的辛勤努力,大客户内务工作取得了显著成绩。受到了市公司的充分肯定,受到了分公司领导和广大员工的一致好评。
构建和谐社会,是一项崇高而伟大的社会工程,需要全国上下共同努力才能实现。构建和谐社会,每个企业都有责任,谁也不应该把自己置之度外。构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。实践证明,企业发展不好,内部气氛关系不协调,员工权益得不到维护,往往会影响到人的情绪心理和才智贡献,甚至影响到安定团结和企业生存。因此,我们必须不断加强和谐企业建设,在发展中求和谐,在和谐中促发展,以发展的手段解决存在的不和谐问题,进而促进联通事业的持续发展。
在我们分公司,领导班子始终坚持“以人为本、科学发展”这一主线,在大力发展业务的同时,关心员工的工作、学习和生活,把为员工创造和谐发展的良好氛围始终放在各项工作的首位。分公司先后办起了职工灶,解决员工吃饭难的问题;购买了电视机,坚持每逢节日举办小型活动,丰富了员工业余生活,拉近了领导与员工的距离。实行早操、晨会制度,树立了联通新形象,展现了联通员工新面貌。今年2月份,分公司1名员工受了重伤住进了医院,分公司总经理、顾问及时前去探望,送去组织的一份关爱,其他员工也纷纷自发的前往医院进行看望,使这位员工深受感动。刚一出院,就积极投入到“时间任务双过半”竞赛活动之中,个人营销任务月月领先,超额完成,并荣获分公司“营销状元”称号,受到领导和员工的一致好评。
在日常工作中,分公司始终坚持大力弘扬“四种精神”,不断提高员工的整体素质,用先进的联通文化鼓舞士气,激发员工的工作热情,打造优良的团队精神,增强了分公司的凝聚力和战斗力。现在,分公司广大员工能够做到严以律己、以身作则。不利于公司的事不做,不利于团结的话不说,而且能够善待别人,同情和帮助弱者,同心协力,努力工作。火车跑得快,全靠车头带。构建和谐企业,领导班子是关键,我们分公司班子成员坚持以身作则,率先垂范。特别是分公司张总自上任以来,一心扑在联通事业上,星期天不休息,节假日带头值班,甚至在去年做胆结石手术时,病未痊愈就返回分公司投入到大会战活动之中,指挥作战。有这样一位领头雁,分公司怎能不和谐?有这样一个好班子,分公司员工怎能不努力工作?几年来,全体员工认真坚持“聚精会神抓经营,一心一意谋发展”的指导思想,正确处理好速度与效益、g网与c网的关系,在和谐的分公司这个小环境中,大力拓展各项经营活动,推动分公司整体工作实现跨越式发展。目前在我们分公司,一个领导作表率、党员做贡献、骨干创一流、人人谋发展、个个齐参战的良好氛围已经形成。分公司一年一个样,一年比一年发展快,一年比一年发展好,经营业绩直线上升。从的月平均收入18万元,跃居到今年的月平均收入55万元。分公司先后荣获省消协“诚信单位”和市“重合同、守信用”荣誉称号,联通业务知识竞赛取得第三名的优异成绩。电子农务、集团攻坚战、集团炫铃等业务发展成效显著,完成比例名列全市第二名。现在,分公司已经彻底甩掉了过去后进分公司的帽子,向全市先进分公司的行列迈进。
在这里,我要深深地说一声:在旬邑分公司工作,我感到无比的骄傲和自豪!
各位领导、各位同事:构建和谐企业,需要你、我、他的共同参与。让我们在省公司的坚强领导下,紧紧围绕改革发展大局,抓住机遇、迎接挑战、内求团结、外求发展、齐心协力、再创辉煌,为把陕西联通做大、做强、做优而努力奋斗!谢谢大家。
企业演讲稿 篇4
尊敬的各位领导, 同事们,大家晚上好。 我叫饶昌荣,是矿山部的一名技术员,今天我要演讲的是 现今社会,成本的含义 以及降本增效的一些方法,进一步讲述作为一名地质 技术员,我们可以从哪些方面做到降本增效。
在现今的市场经济条件下,“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语,人们根据不同的经济目标,以及对成本信息的不同需求,对成本 也有了多种不同的组合,如:采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等,可以说,今天,仅用“成本”一词,已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语,说明指的是什么成本时,它才有特定的内容和意义。
与此同时,人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗,在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步,改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备,使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间,加强部门间交流,协调配合提高办事效率,也能降低成本。 在我们的实际工作中,降本增效的方法还有很多,下面结合具体的部门 和岗位,我将从工程成本、时间成本等方面,来提出一些的方法。
首先要做到统筹安排,编制科学合理的施工计划。根据工程总进度,及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段, 科学安排施工的各要素,并严格落实, 减少窝工 、停工等现象 ,具体来说,就是加强现场管理,合理化通风落矿时间,组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作,使其交叉进行,做好各项工作的衔接,做到均衡施工,这样就能很大程度上地提高生产效率。
接下来, 就是改变巷道设计,缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法,在达到工程目的的同时,对降低成本有立竿见影的效果。
小的方面,我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台,及时上传各项资料,在响应公司号召,推进无纸化办公的同时,做到 一人通告,大家知晓,改进了 资料更新进度慢,传阅时间长,需要多次打印等缺点,有效节约了各项成本。
再者,矿山部员工都直接参与成本核算,了解了各自的工作,以及公司运营的每一项内容 所需的成本,提高了成本意识,也就提高了主观能动性,明确从哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,为 实际工作中的降本增效 提供了方向。
另外,创新是降低成本和增加效益的源泉,例如改变思路,探矿巷道可以同时兼具多种功能:只要做到合理调整位置和规格,巷道除了能起到探矿作用外,还可以用于倒车,作为躲避硐室,进入采矿阶段后还可以重复利用,这样一个巷道就有了至少四种用途,大大节约了工程量,缩减了工期,增加了效益。
谢谢大家,我的演讲完毕!
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