竞聘主管演讲稿
关于竞聘主管演讲稿四篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在充满活力,日益开放的今天,我们都可能会用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编整理的竞聘主管演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘主管演讲稿 篇1
各位领导、各位评委:
大家好!
春天孕育盼望。首先感激组织给我供给了一次挑衅自我、收获愿望的机遇。我叫××,来自××县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。**年入行,十年来,我把本人的人生寻求与企业的发展紧紧地联合在一起,在平常的岗位上挥洒汗水贡献青春。先后在储蓄岗位上担负过记账员、出纳员跟储蓄所所长。屡次被评为支行进步个人、在多种比赛中取得嘉奖。
我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。
古人有句话,叫做“正人不患无位,患所以能”。用今天的话讲,就是说一个人不愁不合适自己的岗位,愁的是缺少胜任工作的才能。面对机会我充斥自负。竞聘新岗位,除了对建行的浓重情感外,我以为自己存在三大上风:一我酷爱这项工作。固然这项工作复杂,巨细无遗,大名鼎鼎,甚至很辛劳,付出多却很丢脸出功效和成就,但我有充足的思维筹备,有投入这项工作的良好欲望和热忱。二我有坚实的理论基本和丰盛的工作教训。进行这十多少年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,仍是实践实际上,都能得心应手,对各项规章轨制的懂得和应用,能纯熟控制,并应用业余时光空虚自己,于XX年一次通过会计师资历测验,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更重要的是有领导的关怀、爱惜和激励,有共事们的辅助、合作和支持,为我做好工作发明了有利前提,增强了勇气和信心。
如果组织和大家信任,能给我一个发挥的平台,我有信心和信念担负此重担。并树立“五种意识”作为保障:一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的名誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,懂得建行,并更加努力的支撑咱们的工作,要树破良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从改变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝义务空档,对易发案部位设置症结人,要害岗,提高员工的危险防备意识。从业务的第一步做起,针对检讨出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的起因,提出整改看法,并督促落实到位。三树立学习意识。着力进步营业部职员的政治素质和业务素质。一方面要动摇信心,加强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要耐劳研究,纯熟业务,解决办事“有本领”的问题,成为本职工作的内行内行。四以效益为核心,树立市场意识。积极开辟在无穷的竞争中抢占领限的市场。进一步增强财务管理,资金治理,按时进行财务核算,及时剖析上报,为领导决议提供有力根据,树立具体的资金台账,下降无效资金用度,提高经营效益。五建立奉献意识和团结意识。从小事做起,从本身做起,摆正地位,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成协力,施展整体作用,提高工作效力和为领导当好顾问助手如果我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、冀望,我将以此为新的出发点,努力实行诺言,实现斗争目的,踊跃为我行工作做出新的奉献!
如果我竞争落选,我也不会灰心泄气,由于可能敢于参加竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锤炼机会,更是一次从新意识自我和克服自我的测验。今后要寻找差距,找准不足,尽力将自己锻炼成为一名组织和引导信赖,客户满足的金融工作者!
竞聘主管演讲稿 篇2
各位领导、同事们:
大家好!
谢谢领导给我这次参加竞聘的'机会。首先,自我介绍一下。
我是二班秩序维护员,在这工作也有一年半多了,在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班,首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力。
如果我是一名领班,积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务,无论任务有多难,处理结果都要让经理满意。
我决心做到以下几点:
一、带领班员走责任感强、执行力强的路线,重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫,让每个班员都严格要求自己,不脱岗不睡岗坚守自己岗位,监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记,为项目开车门等细节服务工作,完成公司下达的岗位守则标准,积极执行经理和领班的各项任务,严抓队列,努力让每个班员都通过队列考核,从而能影响到整个团体,使大家都能成为一名优秀的物业人才。
二、年4月份场地动工,日常工作会有所增多,所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点,锅炉房按时签到,施工现场秩序维护、防火防盗,场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入,开春时冰不会很快融化加强对冰面看护,机制有人从冰面行走及逗留,加强看护场区内树林,防止有人砍伐等破坏树木行为,发现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动,妥善处理各种突发事件,如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。按时开班会,把当天经理下达的任务和要求等传达班员,及时完成和落实,把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流,避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处,每月倒买饭票时,提前问班员把名额上交经理,下雪时及时清扫干净彻底,到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合,协助经理工作,为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言,认真公平分配好各个岗位,关心帮助解决班员日常生活所发生的困难,多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。与各领班和其他班员搞好关系,认真做好交接班工作,避免发生工作、语言行为冲突,也避免发生个扫门前雪的情况,积极、踊跃参加公司举办的各项活动,争取取得好成绩为康城团体争得荣誉。
三、加强丰富自己的物业知识面,努力学好秩序维护等服务工作知识,然后在给班员进行培训,以便服务好项目、服务好业主。
这次竞聘不管结果如何,我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。
我的演讲结束了,谢谢大家!
竞聘主管演讲稿 篇3
各位领导,大家好!
我是财务处的,今年岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。
首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。
我自年8月份进入,年8月至年4月于,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:
1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。
2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。
3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。
如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。
我的演讲结束了,谢谢大家!
竞聘主管演讲稿 篇4
尊敬的xx行领导:
您们好!
我叫xx,是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比激动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作,交流思想,提高能力,促进工作。
我从事农行会计工作二十五个春秋,我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味,但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华,自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实,也充满自信。
首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢!是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天;是您们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在历练中更加理性和成熟。
工作二十多年来,我目睹了农行从手工到电子化,从国有到股份制,从单纯的服务到全员营销等的改变,这都是我们农行发展上质的飞跃。我一直从事会计工作,特别是在曾都支行十年期间,我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担,领导让我一人承担。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘,面对几万户的单位职工工资,我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上,从未出现任何差错,受到了储户的广泛好评,在社会上留下良好的口碑;当时通存通兑的清算,每天高达几百笔异地清算,我白天上班、晚上加班,把账本带到家里一笔笔勾对,做到完整无误、及时清算。有人说经历是一笔财富,而我认为它更是一种资源,使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞,我也多年被上级行评为先进工作者。
一个人能否脱颖而出,固然需要他的能力超越众人,更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在做什么?”第一个人发牢骚说:“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊……”第二个人抬头苦笑着说:“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊……”第三个人满面笑容地说:”我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。”十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。正所谓:“态度决定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年,它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。
运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此,我今天勇敢站在这里接受挑战,应聘这个岗位,并将从以下几个方面做起:
一是加强学习,全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度,以不断适应形势发展的需要。
二是履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。
三是当业务发展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人,以理服人,扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作,防范操作风险。
四是拓展服务理念,打造优质服务品牌,全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务,全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理,外抓营销,促进内控和业务共同发展。
五是发挥参谋助手作用,加强团结协作,积极配合负责人工作,不断完善自己。
回首自己的成长之路,我深深感到点点滴滴的成绩,都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职,无论成败,我都会踏踏实实的贡献力量,认认真真的履行职责,扎扎实实的搞好工作,我的演讲完毕,谢谢大家!
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