责任演讲稿
有关责任演讲稿模板六篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家收集的责任演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
责任演讲稿 篇1
责任与使命同在,梦想携青春同行
风起画堂,帘箔影翻青荇淖;月斜金井,辘轳声度碧吾墙。
青春,我们有你而有了万丈荣光;使命,我们有你而有了荡气回肠;责任,我们有你而有了生命的玉液琼浆!
俗话说:“初生牛犊不畏虎”,年轻人有一股闯劲,敢想,敢做,“敢为天下先”。
现在的我是一个大学生,我清醒地意识到自己柔嫩肩膀上的重任。
对个人而言目前最大的责任是搞好自己的学习,练就今后飞翔的翅膀;同时,确定自己的人生目标。
对家庭而言,我将更加理解和体谅父母,我不会让父母在工作之余还为我的不该犯的错误操心,焦虑;我想这是目前我对父母感恩和孝敬的最好的礼物。
在学校,我将努力做到最好,热爱班级体,自觉维护学校利益;在社会上,我会做一个有理想,有道理,有文化,有纪律的公民。
这就是我作为一个青年学生应有和应尽的责任。
我愿意承担一切所肩负的责任,我决心度过一个有价值的人生。
把忠心献给社会,把关心献给他人,把孝心献给父母,把信心留给自己。
责任,你是青春的天职,因为有你,浮华的青春却有了最真的真诚;责任,你是信念的重任,因为有你,那遁隐于信念之下的喧嚣却有了最和谐的曲调;责任,你是繁华喧闹中的一缕清静,让每颗躁动的心灵,豁达地有如天高地迥,水阔山重。
责任,我承担着你,你轻轻地压在我的肩头,却让我迈出了坚实的脚步;责任,我承担着你,你犹如压在天平上的砝码,却使倾斜的人生,有了平衡的度量;责任,我承担着你,你犹如风花雪月中一剂响亮的耳光,唤起了我对于现实的回望。
责任,你在青春溪流中来回激荡;责任,你让迷茫中的信念有了坚定的向往;责任,你让落叶缤纷浮萍聚散的灿灿新生,争做共和国的栋梁!
最后我想用梁启超的话来结束今天的演讲:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年进步则国进步,少年雄于地球,则国雄于地球。
”让我们洒一路汗水,饮一路风尘,嚼一跟艰辛,让青春在红旗下继续燃烧;愿每一位青年都怀抱着自己的理想,在人生的航程上不断乘风破浪,奋勇前进!
我的演讲完毕,谢谢大家
责任演讲稿 篇2
在这就是我们恪尽职守、勇于创新、拼搏奉献的员工,他们用实际行动诠释着“模范”带头作用,追寻着“选择,选择未来”的远大理想。有人这样说:“作曲家和机械行业人是同行,都是用跳跃的数字书写人生”。是的,如果说作曲家用七个音符描绘着高山流水和阳春白雪,述尽人间的悲欢离合,成就辉煌的音乐人生。那么机械人则是用真情揭示着人类社会的进步与发展,描绘着人类社会的希望与未来,同时也书写着自己酸、甜、苦、辣的机械人生。当我们用敬仰的目光凝视他们付出的智慧和汗水时,我们能深深地体会到,在每一组生产销售不断飙升的数据里,在一台台开往世界各地的推土机里,不仅凝聚着他们的高超技术,还蕴含着他们的责任,散播着他们的激情。
责任演讲稿 篇3
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家早上好!我是高二xx班的xx。今天我演讲的题目是:集体荣誉,我的责任!
近日,高一年级拔河比赛正在如火如荼的开展,“集体荣誉感”是取得胜利必不可少的因素。可是究竟什么是集体荣誉感?闻一多先生说:“个人之于社会等于身体的细胞,要一个人身体健全,不用说必须每个细胞都健全”。集体指的是许多人合起来的有组织的整体。而集体荣誉感就是对集体的热爱,对身边人的关心。
一个人的力量如蝼蚁般渺小,但是一个集体的力量如大海般深不可测。彭德怀说过 “谁敢横刀立马,唯我英勇红军”!1934年的万里长征,红军们铁一般的集体荣誉感,使他们翻过茫茫雪山,阔过滚滚长河,在荒无人烟的草地上苦苦支撑。试问当他们脱离了集体,他们还能在这黑暗的绝境中度过几日呢?
当航天英雄在太空中挥动五星红旗,当中国女排站在世界最高领奖台上,每一名中华儿女都为之热血沸腾,是什么力量如此强大,让十四亿中国人民紧紧地凝聚在一起,那就是集体,是荣誉,是对祖国、民族的归属。拿破仑曾说过这样一句话:“只要给我足够的军勋章,我就可以征服整个世界”,这就是荣誉的力量,在赛场上多少运动健儿为了祖国的荣誉挥洒汗水、奋力拼搏;在战场上多少英雄儿女为了祖国赴汤蹈火、视死如归。
作为学生,我们要有集体荣誉感!班级正如一棵参天大树,我们在它的庇佑下茁壮成长,吸取着它的养分!可是我们问问自己,我是否做到爱我的班级?其实热爱班级很简单,例如认认真真打扫教室卫生、晚修时保持安静、积极代表班级参加学校组织的活动、帮助同学解决困难等等、这只不过是举手之劳。
放眼到学校,实中如同一片汪洋大海,而我们只是一滴水,只有把水放到大海里,才能永远保持活力!学校是我们的家!蓝天白云下,多少莘莘学子如雏鹰一般,在实中的帮助下,成长为雄鹰而飞向属于自己的天空?实中为我们提供一个丰富自我,展现自我的平台。我们都是实中人,我们理所当然要爱这所学校,把实中建设地更美好,为实中添荣耀。当我们细细思量,当我们的集体荣誉感和责任感已成为习惯,那么我们必定随处可见,那一片洁白的墙壁,那一个关紧的水龙头,那一张光滑洁净的课桌,那一块饱含知识的黑板,还有随手主动保洁的身影,和谐友爱的笑容。
集体荣誉感,虽然只是简简单单的五个字,可是我们做到了吗?人不能离开集体而生活,而集体是由每一个人组成的。爱护集体,是我们的义务,更是我们的责任。
最后,请大家铭记:责任胜于能力,要做敢于负责任的人,集体荣誉感,我们的责任!
责任演讲稿 篇4
各位领导,各位同事:
大家好,我演讲的题目是《赢在执行力追求完美卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。
下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。
执行没有任何借口
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和职责,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是用心地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。"拒绝借口"是追求完美表现的有力保障,我们要牢记职责,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节
这两天不明白大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。
执行更需要团队精神
大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们透过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的潜力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒。
前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的,在人员少,时间紧,任务重的状况下,组织如此大的'规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终民政工作会开的十分成功,得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。
办公室是机关的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个机关形象,能够说职责重大。办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,务必以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一个人的力量总是有限的,成功30%靠自己的潜力,70%靠人际关系说明的正是这个道理。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法到达理想的效果。要提高执行力,单位自身要有良好的执行氛围,让执行植根于单位文化中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有有执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。
我们民政工作应对的是社会的弱势群体,我们的每一项工作都关乎他们的切身利益,没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终,弱势群体的利益就得不到保障。
赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们民政人追求的目标。
我的演讲完毕,谢谢大家!
责任演讲稿 篇5
尊敬的评委老师,亲爱的同事们:
大家好!
今天我与大家分享的话题就是:企业社会责任。
企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
记得我们刚刚驻进咱们这座大厦的时候,无论周末,或者是晚上10:00来公司,你都会发现咱们这幛大楼总是灯火通明,明如白昼。当时我就想,温总理还在为他的每年单位GDP能耗降低4%的目标而努力;而我们深夜无人的时候灯火通明,我们为什么就不能为温总理目标做一些贡献呢?
我思前想后,辗转反侧,于是给高瑞彬总裁写了一封邮件,附上了这张照片,建议说,我们应该寻找更好的节电措施来为国家能耗降低做出我们的贡献。高总在百忙之中看到我的邮件之后,迅速转发给了相关的组织和同事。
大家想一想,在这之后有什么变化了吗?
于是过不久,我看到每天晚9:00,10:00之后,在我们的大厦里会有物业的工作人员逐个检查每个楼层,关闭电源。
再到今年的7月10日之后,我们的办公区在晚上7:30之后照明就会全部自动关闭。看到这些喜人的变化,我又给高总写了一封邮件,附上2张照片,一张是是晚上11:00之后我们Motorola大厦的照片;它显示我们的照明电源已经几乎全部关闭了,与上一次的照片真是天朗之别。另一张照片是我们的邻居,加拿大一家公司的大厦的照片;上面显示他们的照明就像我们大厦一年前的那个样子,明如白昼啊……
高总给我的回邮说,CSR全称是Corporate Social Responsibility企业社会责任,不只是公司,也是我们每个员工的应尽的责任。只有我们一起努力,我们的公司才会继续秉承平等、开放、包容、富有创新精神,在科技创新的道路上继续前进;我们的社会才会更加和谐。
所以我下面要做的事情,是给北电有CEO写邮件,告诉他们要注意节通减排。希望在明年的这个时候,在这个地方,向大家汇报我的进展。
谢谢各位!
责任演讲稿 篇6
同志们:
这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用,具有十分重要的现实的意义。下面,我讲两个方面的内容。
第一部分 一至八月份生产经营回顾
一、 一至八月份生产经营情况
一至八月份,全矿共生产原煤190222吨,欠产57778吨。掘进总进尺完成8764米,其中开拓进尺完成20xx米。质量标准化达到行业级标准。安全方面:消灭了重伤以上人身事故和机电运输二类以上事故。经营方面:总收入1826.5万元,总成本2946.8万元,企业亏损1779.4万元。
二、 八月份生产经营情况
八月份我矿生产原煤50595吨。掘进总进尺完成1636米,其中开拓进尺完成436米。全月总收入495.7万元,总支出528.9万元,盈亏指标负70万元。全月材料费107万元。其中坑木41.2万元,配件14.7万元。工资160万元,电力成本188.6万元
三、 抓好经营管理的必要性和紧迫性
从八月份的指标完成情况可以看,全月我们总收入是495.7万元,总成本是560.7万元,其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出,材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看,这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看,受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响,经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位,也是增加成本的一个因素。所以,这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。
要认识到搞好经营管理是开创我矿生产经营工作新局面的需要。当前我矿原煤生产逐步入正轨,由于水力复采煤质灰分高,直接影响了我们原煤的售价。给我矿经营带来了很大压力,但是这也是我们搞好经营工作的动力。需要我们把各项管理工作做细、做实,严格执行矿各项管理制度
第二部分 后四个月奋斗目标及保证措施
一、 后四个月奋斗目标
全矿后四个月的奋斗目标是:指标分解情况如下:
采一区:原煤生产9.7万吨,掘进进尺2400米,限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。
采二区:原煤生产1.6万吨,掘进进尺600米、限额材料费
1500元限额配件费1000元。
采三区:原煤生产8.0万吨,进尺1800米,限额材料费2400元,限额配件1500元。
开一区:进尺750米,限额材料费1800元,限额配件费1600元。
开二区:进尺650米限额材料费1000元,限额配件300元。
机电科:限额材料费30000元,限额配件费40000元。
运输区:限额材料费xx0元,限额配件费10000元。
通风区:限额材料费3000元,限额配件费200元。
煤质科:限额材料费2500元,限额配件费1600元。
救护队:限额材料费300元。
安装队:限额材料费300元。
后勤队:限额材料费200元。
二、保证措施
一、矿成立经营管理组织机构
组 长:曹文林 武洪斌
副组长:李顺平 兰玉海 杜 征 王建华
成 员:李启军 钟 政 张宝才 李万春 戴长金 杨立国
王振国 王福生 张金焕 麻建民 王玉山 刘宝富 王会仲
二、提高认识、转变观念、强化生产过程中的经营管理
一是要广泛开展宣传教育活动,让每个干部职工从思想上树立起效益为先、降耗为本的意识,在全矿形成了“大家管,管大家,人人抓,抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性,做到了人人会算帐,勤算帐,算细帐,为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。
二是进一步规范和强化全矿生产管理,扎实有效地进行生产组织和协调,达到提高生产效率,明确区域职责、改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到“三个坚持”坚持生产例会制度及时分析、研究、总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理,继续做好干部入井跟班制度,到重点工作面及施工场所了解情况,检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度,抓好运输、提升,通风主要环节的治理,把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间。
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