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创业演讲稿

发布于:2021-07-07 02:48:46 作者:

创业演讲稿模板汇编6篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用越来越广泛,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的创业演讲稿6篇,欢迎阅读与收藏。

创业演讲稿模板汇编6篇

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

  大家上午好!今天我发言的题目是《用智慧开启智慧之门 用勤奋开辟成功之路》。

  同学们,你可还记得第一次背起书包走进学校的情景?可还记得打开第一本课本、学写第一个字的喜悦与新奇?那踏进校门的一小步,却是人生的一大步。人生的探索之旅由此启航,我们以智慧为帆,勤奋作浆,开始驶向 那无比浩瀚的知识海洋!

  我们的学校,是知识的宝库,是文化的走廊,是师生的乐府,更是人才的摇篮。同学们,在这宝库中 、走廊上 、乐府里,沐着晨光,你是否想过,今天该干些什么?踏着夕阳,你是否问过,今天有多少收获?

  狄更斯说过,“我所收获的,是我种下的。”每个人都有机会成为有才能的人,就看你去不去争取这个机会。常用的钥匙最光亮,才能来自勤奋学习,历史上不是有无数人用自己的行动在证明了这句话的可信吗?苏秦为了督促自己勤奋学习"头悬梁锥刺股"的故事,留下了千古学习的美名.匡衡为了学习,"凿壁偷光";车胤为了学习,"囊萤映雪";杨时为了学习,"程门立雪"等等.他们无一不是由勤奋加智慧获得了超越自身的成功。知识改变命运,真知影响人生。你是否也渴望像他们一样,以勤奋去获取知识,提高你的才能,改变你的人生?

  正如郭沫若先生所说:“勤奋和智慧是开启成功大门的钥匙”。今天的我们应谨记他的话,放飞自己的青春,用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。 也许我们已经输在起跑线上,但决不能再让自己输在终点。后天的努力可以弥补先天的不足,珍惜现在的每一刻,努力获取知识。 对于九年级的哥哥、姐姐们来说,中招考试已并不遥远,面临着人生的第一次选择,你们应该加倍努力,刻苦学习,为迎接中招考试做充足的准备;对于我们八年级学生来说,八年级是初中学习的一个转折点,我们应该好好把握,努力学习,不断提高自己;而七年级的我们也千万不要放松,我们现在的努力是在为以后的学习打下坚实的基础,只有地基打牢了,房子才会盖得更高。同学们,无论我们处在哪个学习阶段,我们都应该努力,抓住这段易逝的光阴 ,好好把握,将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。 每一次的成功都要付出艰辛和努力,要想取得成功就必须付出代价。正如冰心所说:“成功的花儿,人们只惊羡它现时的明艳,却不知当初它的芽儿,曾浸透了战斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨!”的确,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?我们正处于学习的黄金时代,大好韶华,岂能让光阴虚度?人生能有几回拼搏?人生能有几个花季?过去的就无法改变了,所谓黑发不知勤学早,白首方悔读书迟,就是这个道理。只有勤奋求知、拼搏进取,我们才能奏响青春之歌的最强音啊!

  同学们,只要我们树立远大理想,脚踏实地刻苦学习,不懈探索,就一定能用辛勤和汗水铸就美丽人生!让我们努力学习,从我做起,从今天做起,让勤奋的汗水浇开知识之花!让智慧之光照亮我们的心田!我们用拼搏书写一个无悔的青春啊!

创业演讲稿 篇2

  第一:我们残疾人大学生们要提高个人的能力和素质,即所学的知识是否能活学活用。

  第二:我们不要怕困难,敢于挑战新生事物。

  第三:我们需要政府的帮扶和保障等,推动我们残疾人大学生的工作或创业。

  第四:我们残疾人大学生自主创业,积累自己的能力,并吸纳更多的弱势群体就业。

  尊敬的藤区长,各级领导、及大学生同学们:

  你们好!

  在新年即将到来之际,我提前预祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  我是赵晓鑫,大家从我的言谈举止中,能看出我是一个脑瘫患者。很小的时候父母为我付出了数不尽的心血。

  很小的时候,父母就对我非常的严格,所以无论是在小学还是初中,我都是在正规的学校里就读。因为身体的原因,我还是与高中失之交臂。于是,当时我认识已久的栾梅阿姨就建议我父母说:你们不如让晓鑫学个一技之长,最好是医药学之类的。

  于是,我就选择了中药学的专业。

  我通过3年的理论学习,掌握了基础的知识,我不满足于中专文凭,我又报考了成人高考,而且被辽宁中医药大学所录取,三月十号我就要到大学校园里去读书了。

  成为一名残疾人大学生,意味着肩上的担子更重了,要肩负很多的责任!

  现在大学生就业形势非常的严峻,特别是残疾人大学生的就业前景,困难程度更是可想而知。所以,我们残疾人大学生要想力争上游,与健全人大学生同场竞技的话,我们就必须得比别人付出更多倍的努力,才不会失去更多的就业机会。

  “残疾”二字,只是我们身体上的残缺,而我们的心灵或许比健全人的心灵还要健康。刘墉在一本书里提到过:谁要是把残疾人另眼相看了,那么谁就是真真正正的残疾人!可事实上,社会上对残疾人的各种歧视还屡见不鲜,这已成为残疾人就业的一个重大的阻力和困难。

  当然,残疾人大学生的就业,我们并不想让某个企业或者机构的可怜,到某个特殊的岗位中去。我们就是想在工作上,通过自己的辛勤劳动,来体现出自己的那份价值。同时,也要让我们问心无愧,为社会献出了自己的一份力量,绝不是社会的拖累……我认为,残疾人大学生是否能顺利地就业,或者是否能够有一个好的工作,这与个人的素质有相当大的关系。通过自己努力,回归于社会,成为真正意义上的自食其力。

  残疾人大学生们就业形势是多种多样的,我希望政府给予这帮特殊群体的大学生们非常人性化的帮扶,使资金、技术、福利等硬软件设施成为我们残疾人大学生们的创造奇迹。

创业演讲稿 篇3

  今天很高兴跟三位创业前辈在一起分享一些经验。智联招聘身份比较特殊,一方面是一个创业企业,另外一方面也是国内领先网络招聘企业,帮助很多人找工作等等。把我们的经验跟大家分享一下,有简单几点。

  第一,我个人觉得创业大路千万条,就业是其中很重要的一条。创业第一步可能是就业而不是创业,尤其对于海归而言。之所以这么说,是因为我们看到很多海归是抱着创业热情回到中国的,但是发现市场环境不一样,面临的客户,面临的产品,面临的竞争对手也不一样,政策环境不一样。我们看到在中国的政策环境,既有很多非常优惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策环境不一样。商业环境也不一样,有一些事情可能是你没有想到的,一些竞争等等,比如说我们就在最近看到的团购网之间互相打来打去的现象,国外很少。所以整个中国的商业和政策环境是不一样的,这一点会让很多海外有热情、有技术、有能力的人回来。所以往往就业是一个非常好的选择,因为有能力的人如果通过就业这件事情为未来打下很好的基础,适应这个环境,你的创业会变得更容易。所以第一点,我觉得就业可能是创业第一步。

  第二,我们都说创业或者做一个人核心竞争力是什么?当然会有各种各样的说法,我觉得最核心的作为创业人员要取得成功必须要抓住的事情就是产品和技术,这点我非常同意前面丁老师讲的这些东西。我们现在企业在市场上最难找的就是产品和技术的人员。和以前不一样,以前我们简单模仿一些商业模式,我们有一些营销,市场上的广告打出去,可能把一个网站,一个网络企业搞活,取得比较巨大的成就,现在竞争态势已经完全不一样了,只有你真正抓住产品和技术,才能保证你在市场上取得成功,产品里面尤其是用户体验非常重要,对于一个网络企业非常重要,技术、数据库的开发、数据库的技术非常重要。产品和技术的能力,只是你非常重要的一个核心竞争力,商业模式的拷贝或者市场营销的能力,这样的人才市场上很多,但是如果在座都是海外归来的学成人士,如果你们在产品和技术上有东西带回来,那么你们的成功就会更有保障。所以这是非常重要的,产品和技术。

  第三,大家千万不要小看团队的力量,当我们在市场上看到很多书,马云(微博专栏)的成功之路,李彦宏(专栏)的成功之路我们看到的是他的个人,但是千万不要忽略在他的背后是有一个非常强大的团队,一个英雄当然很重要,但是有一个志同道合的团队对你来说更重要。创业是一个非常艰苦的事情,也是一个非常孤独的事情,所以如果你有一个很强大的团队,最后成功更有保障。

  第四,坚持非常重要。我有一个朋友是从美国回来的,以前在美林证券做,回来做的很好,第一次创业就失败了,但是他坚持了,他在中国另外一个公司又工作了两年,做网络技术方面的工作,两年以后又出来了,自己开了一个幼儿园,现在幼儿园已经开到三十几家,马上会达到五十几家,当然这是经过十年努力,这个公司也在上市筹备过程中,非常不容易。但是保证他成功的,他自己总结下来,既不是他的水平比别人怎么高,也不是他的学历比别人高,同样也不是他的海外背景,最重要的是坚持,他能够从回到中国,踏上中国土地第一天起就想到创业,坚持了十几年到今天终于成功了,是坚持。所以我希望创业不是说今天一天的事儿,我看到这里海归创业领袖峰会,大家看到的往往是领袖这一瞬间的光彩,但是领袖过去十几年的痛苦过程中,我觉得大家也应该看到,同时也要做好这样的思想准备。

  这是我简单讲的四点,第一,就业可能是创业的第一步。第二,产品和技术非常非常重要,如果有一个企业有核心竞争力,就是产品和技术,前面几位老师都讲了。第三点就是团队,不是你一个人的事儿,是你周围所有人的事儿。最后一点就是坚持,这是保证你成功不是一次成功,而是长远成功一个非常重要的保障。

  前面几位老师都已经讲了很多,我不再重复了,仅仅是以我们看到的一些成功人士或者说更多的失败人士他们的经验跟大家分享一下,谢谢。

创业演讲稿 篇4

  各位多伦多大学的同学们,大家下午好。非常高兴来给大家讲话,也非常抱歉,由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题,我想关于大学生创业,主要体现在以下八个能力上,在这八个能力上大家能够注重培养,就有可能取得成功。

  第一个能力就是目标能力。

  首先,大家都想创业,谁不想当自己的老板呢?可是你还得问自己一个问题:为什么要创业?你有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业,而是为了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的,这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标,只是一时的冲动,只是觉得你应该去干点什么,并且对所干的事情又没有太多的热爱,那创业就只不过成为一种风气,而不是现实,你也不一定能做成大的事情。就我个人而言,我当初做新东方的时候,有一个非常明确的目标,那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构,我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构,也正是有这个目标,新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展,新东方的目标也在不断改变,从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校,到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之,你的目标是上升的,但基础是不会变的,比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校,从本质上来说,新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要,而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一个问题是:你的这个目标一定是能够做大的,而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法,就一下子去创立一个书法公司,这不太容易。

  第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。

  如果你对一个专业不懂就去创业,失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店,假如你自己不是厨师,又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师,就很难把控你这个饭店的质量,而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师,他做的饭很好,招来很多顾客,这时候他一看自己的地位很重要,就反过来跟你要价,说不给更多的钱就不干,你一生气把他开了,这样一来你饭店的菜也做不好了,最后面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的`时候,周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好,学生很满意,老师就开始向老板要价,老板自己又不懂教学又咽不下这口气,最后老师都跑到别的培训机构去了,老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师,也就是说新东方当时开设的很多课程,我自己都能教,因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时,就不会跟我提出非分的要求,他们知道,一旦提出过分要求,我自己能把他们的课给上了,同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文,或者资金有限的时候,有一个重要前提:你必须是你创业的这个领域中的专家,是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司,自己都不懂软件,你首先是把控不了质量,其次你把控不了人才,会很麻烦。这是第二点,就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。

  第三个能力是营销能力。

  一旦开始创业后,你该怎么做?比如说你的公司开了,产品也造出来了,下一步怎么办呢?如果产品造出来没人买的话,那公司白开了,有无数的公司都是开起来了最后却关门了,其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品,推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去,一个是卖公司的产品;另一个更重要的是随着产品的销售,卖出公司的品牌,就是说让大众认可你的公司品牌,让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销,营销分两部分:实的营销和虚的营销。所谓实的营销,比如我做新东方,营销的是新东方的课程,告诉学生为什么要来上这个课,上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程,却始终只是小机构,而新东方能做大,这是什么原因呢?很简单,因为我们营销了品牌。就是说,新东方开始不断有内涵,到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课,而仅仅只是听到新东方三个字就来上课,这个时候品牌营销就算是成功了,这就是虚的营销。在中国做企业,品牌营销往往还跟个人营销结合在一起,就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象,所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说,新东方就是俞敏洪,俞敏洪就是新东方,讲到联想公司的时候会说,联想就是柳传志,柳传志就是联想。

  因此在中国,个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长,而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长,这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老百姓所接受,这样产品才会有价值。举个例子,一个生产鞋的公司,没有任何名气,尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下,但品牌鞋卖一千,他这个也许只能卖一百,这中间差的九百块钱是怎么来的呢?是品牌营销,你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功,品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要,品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币,同样材质的包印上lv的标志之后就能卖十万人民币,背后都是品牌价值在起作用。所以,利用营销能力把产品推销出去,把品牌推销出去,把你自己推销出去,变成了企业发展的一个重要手段,也是创业者必须具备的能力。

  第四种能力叫转化能力。

  第一种转化是把科学技术转化成生产力,这是我们常说的一句话。你拥有了技术,拥有了能力,但没法转化成产品卖出去,这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话,我估计他就是个穷光蛋了,他把自己的研究成果转化成了微软产品,推销到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力,一般情况下,知识分子创业都有一个前提条件,就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如我从北大出来,完全不知道社会是什么样子,如果说抱着书生意气,抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情,难度会比较大,即使在西方社会也是这样,更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力,就会很麻烦,你管自己一个人的时候也许管得很好,但管一帮人并不一定,那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人,也就是说把专业能力转换成综合能力,把专业才能转化成领导才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的,我个人从北大出来,到最后觉得自己当了新东方的领导,管着一百多人的团体管得比较得心应手,至少花了五年的时间。能力是能够成长的,现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工,依然没出现什么大的差错,表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的,关键是你自己要努力去转化,比如有很多大学生性格很内向,不愿意跟社会人士打交道,那你要想创业的话,这个交道是不能不打的,不打的话你就封闭了自己,同时把可能成功的机会也封闭了。

  第五个能力是社交能力。

  进入社会,首先你要理解社会,要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候,社会上那些风气啊三教九流啊,我完全不懂,跟他们打交道的时候觉得特别吃力,新东方的发展也处处受制于人,一会儿居委会的老太太来把我骂一顿,一会儿城管的人来了又把我罚一通,最后弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和,去理解这些社会上的人,最后当你开始混迹于这个社会,并且思想和境界又超越这个社会的时候,你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子,但你看事情的眼光又是超越社会的,“大隐隐于市,小隐隐于山”就是这个概念,小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来,不愿意跟社会打交道,那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样,一个企业家,如果不能和社会同存却又不超越于社会,就会很麻烦,所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说,十分重要。

  第六个能力是用人的能力。

  仅仅一个人做事情不能叫创业,那叫个体户,所以想创业的话你就得找一帮人,你的合作伙伴,你的同事,你的下属,这些人,从一开始你就得用对了,挑了没有能力的人最后做不出事情来,挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去,你也做不出事情来,把人招进来了就得让人服你,因此就得展示你的个人魅力,还得展示你的判断能力、设计能力,让大家觉得跟着你走是有前途的,哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功,很大程度归因于他的个人魅力,他有能力把一帮人聚在一起,给他们不高的工资,给他们承诺未来,这个未来到最后不知道能不能实现,但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是领导能力的一个典型体现。当刘邦打下天下,手下问他为什么能做到的时候,他说了这样一番话:其实我自己一点本领都没有,但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才,是他们帮助我打天下;项羽身边有一个范增,他都没有能力好好用上,最后一定被我抓起来。这就体现了领导能力的重要作用,一个孤军奋战的人也许能成为英雄,但他却不能成就事业。刘邦,不管他有没有打过仗,他都是我们心目中的英雄,还是领袖,因为他创建了一个几百年的帝国朝代,容纳了那么多的有识之士。

  所以,用人能力对我们来说是非常重要的,假如新东方没有相当一批人才,是做不到今天的,新东方有一句话叫做:一只土鳖带着一群海龟在这儿干,这只土鳖就是我,而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者,他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道,海归本身眼界是比较高的,很多人眼睛都是长在额头上的,是很容易看不起土鳖的,所以我就必须抱着为他们服务的心态,同时我自己的学习能力必须超强,在很多方面必须接近甚至超越他们,他们才会服你,才会跟着你干,当然,当你想做出一番大事业的时候,会发现身边的人越来越多,各种各样个性、想法的人越来越多,你要能把他们统一在一起,既要运用利益的杠杆,又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起,是一件挺不容易的事情。

  第七个能力就是把控能力。

  包括几个方面,首先是对企业的把控,企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?等等。其次是对人的把控,当一个人走进你的公司之后,他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么,人与人之间永远会寻找一种平衡关系;人与人之间还有另外一种关系,就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重,当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候,他是不会来跟你计较的,等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候,对方不提出来,那他就是傻瓜。所以,人与人永远都是在一种平衡中间,而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解,并且随时把握每个人的动向,满足他们的需求,同时还能压制住他们不合理的要求和欲望,能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力,构成了你创业是否成功的重要条件。

  最后一个能力就是革新能力。

  所谓革新能力就是reform,renovation等等这样的能力,也就是需要你不断把旧的东西去掉,把新的东西引进来,进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看,一个人或者一个企业家成长的过程,就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好,做成这样已经不错,就不会有更大发展的空间。我在新东方,经历了无数次的否定,你看新东方从个体户发展到家族店,然后变成哥们合伙制,接着变成国内股份制有限公司,然后发展成国际股份制有限公司,最后变成美国上市公司,每一个步骤都是脱了一层皮的,因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造,大量的人事改革和改造,如果你改不过来,企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人,很多到现在依然是夫妻店,这是我十五年以前的状态,但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业,每年培训一百五十万学生。

  每一次的改革伴随着阵痛,但也伴随着发展,而改革还得把握好步骤,如果改得不好、改得太猛了,企业也有可能崩溃掉;但如果停滞不走,也会崩溃掉,这就像中国的社会政治经济改革,如果想一步到位,一下子把所有东西都变成现代化,那会有危险,但中国若不改,就会陈旧落后,也很危险。因此,每走一步都要小心,又不能不走。对创业的改革也非常重要,比如说在技术方面,你不更新的话,最后就会失去市场,也会失去机会,在这一点上我个人非常佩服stevejobs—苹果公司的老总,他刚开始在苹果,后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片,电影也做得很好,后来又开始研究ipod,ipod还在热销的时候他却又开始研究iphone,现在iphone也在全世界热销了,所以每走一步,他的思想都是超前的,尽管stevejobs得了病,身体很不好,但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿,我们要做企业就得向这样的人学习。

  总而言之,以上提到的八种能力,是我觉得在创业中最重要的八种能力,也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话,希望跟同学们共勉,也希望大家在多伦多大学这样的世界名牌大学毕业后能回到中国创业,有事情还可以来找我。祝大家成功,谢谢大家!

创业演讲稿 篇5

  各位同学,老师你们好,今天很开心也很荣幸站在这里跟你们分享我参加比赛的一些经验和感受。

  虽然已经过去了一年,但比赛的场景还历历在目。比赛的经历于我来讲,难忘且意义重大。如果让我用一句话来形容我参加比赛的感受:痛并快乐着。比赛是残酷的,过程是艰辛的,但当你看到你的作品一步步成型并被认可时,激动和喜悦,还有成就感是无与伦比的。

  如果让我说我比赛的经验,我遇到了什么困难,我认为我的不一定不合你们,但我可以告诉你们我的想法和建议。

  我认为,创业大赛,首先你要有一个好的创意,之后的所有问题都是围绕的这个创意而进行的。举一个稍微太恰当的比喻,你的创意就像是你冲锋陷阵的一个武器,武器的威力直接决定了你的成功与否。所以,当你有一个令人眼前一亮的创意时,你离成功就进了一步。

  其次团队合作是贯穿始终的。无论是写策划还是答辩,团队合作往往能激发团体不可思议的潜力,集体协作做出的成果往往能超越个人成绩的总和。有序的组织和高效的团队协作是为成功打下基础。

  在比赛结束后我写了这样一句话:人只要有坚信的事物便是坚不可摧的。我想把这句话送给大家。因为在比赛的过程中我经历了一个从怀疑自我到自我肯定的过程。我想告诉大家的是,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。

  大家在学校里会学到很多知识,但说句老实话,那么多知识真正毕业后所用不多。但是在学校里的经历,给了我们很多。人生不是你学到了什么,不是你获得了什么,而是你经历了什么。创业大赛这已经是第八届了,这个比赛越办越正式,越办越好的不是没有原因的,这是一个真正让我们得到锻炼的比赛。

  在第七届的创业大赛中,我的团队获得校级一等奖,并由学校推选作品到省级比赛,获得铜奖。对此我想特别感谢百忙之中帮助过我们的老师们,老师的指导对我们来说至关重要。其实回顾这段历程,名次到显得不重要了,在我看来每位参赛者都是赢家。知识、能力、眼界、表达的提高,都是比赛赋予我们的最大收获。

  这个比赛于我,于你们来说,不仅仅是一场比赛,这是一个机会,一次挑战。狄更斯曾说“这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代。” 对于循规蹈矩,墨守成规,害怕风险的人而言,这是一个最坏的时代。对于一个有创业理想,有创业激情,踏实肯干的人而言,这是一个最好的时代。

  现在正处于大一的你们,有时间、有想法、有激情,应该去尝试未来的无限可能,抓住机会展现自己。一个人如果不逼自己一把,永远不知道自己有多优秀。并且我相信我所取得成绩,你们在坐的每个人都能够做到,并且能够做的比我好。力行而后知之真,只有去做了,才能体会到其中的感受。

  最后预祝所有想要参加比赛的同学都能够取得一个好的成绩。

创业演讲稿 篇6

  各位老师,各位同学,各位朋友,大家晚上好:可能大家不知道,我为什么要把声音提得这样高,因为啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台说话,特别是面对咱们这些帅哥靓女芊芊学子,更是胆怯,因为也许不久的将来,听我演讲的人们,将会是领导,将会是艺术界出伦拔萃的人物,当然,也有可能是我的老板。今天,我们要谈的是关于就业的问题。这是一个老生常谈的问题。我当初读书的时候,我的理想很远大,很宏伟,那是一个令人激动的奋斗目标,是什么理想呢?我的理想是做一名电影放映员。然而非常遗憾的是,我一直都没做成电影放映员,不过后来的工作却与影视或多或少的有关系。一是在昭通电视台曾经工作过,二是有辛参与到中国一些知名大导演拍电影的工作中去,三是现在与我的亲爱的同事门一起努力做影视拍摄和策划工作。所以,我与我的理想,看上去几乎很接近了。但是很多同学这时候就会问我,那你运气好啊,你会选择就业啊。每每遇到这样的问题,我都会说,关于就业啊,还是一个心态问题。好的心态,就会跟着感觉走,这让人感觉咱们不是来打酱油的,是吧?大学生毕业找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,却是件非常痛苦的事情。但是并不能说明咱们没工作能力,也不是说咱们没工作经验。在元朝建立初期的一个风和日丽的下午,一个年轻人跋山涉水,他走过居庸关,跨过蒙古草原,他一直来到了正在关外带兵作战的成吉思汗的帐篷外,年轻人向卫兵说明来意后,卫兵仔细搜查了他的身上是否是武器,发现没有,然后让他走进帐篷。成吉思汗见来人很有礼貌,加上那几天他正感冒好一点,心情也高兴,大手一挥,说你坐下你坐下,问到,你来找我有什么事情么?这一问才知道,原来年轻人是来找工作的,成吉思汗很是惊奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且这个年轻人应聘表也没填过,笔试也没参加过。下面的官员也没发个电子邮件或打个电话通知说,有这样一个年轻人要来应聘。年轻人是甩着两条腿就直接来找成吉思汗面试了。成吉思汗想想这家伙也挺搞笑的,反正也闲着也是闲着,正没有人和成吉思汗聊天,便按照应聘的流程开始问,一问又才知道,年轻人叫耶律楚才,是个契丹贵族,生长在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保机,是赫赫有名的辽国辽太祖。人家一个契丹贵族来找工作,这点事情还有点难办,要安排一个什么工作岗位给

  他呢,而且人家又读过大学,一看毕业证书,还是师专艺术系毕业的。作为领导者,成吉思汗慎重地打量着这个年轻人,听他谈话很有见解,因为初次见面,不知道对方的能力,看见推荐表上说,耶律楚才还在金朝的朝廷里实习过,并且还有点点成绩。说到这里啊,我顺便班门弄斧简单的说一下当时的历史:宋朝后期,辽国日益强大,以至风雨飘摇的宋朝最终灭亡,而辽国正在高兴的时候,突然又杀出一个金朝,没多久,耶律家族建立的辽国也被金朝灭亡,而江山都还没坐稳的金朝,也如昙花一现般,消失在蒙古大军的铁蹄下。经过这次见面,耶律楚才被成吉思汗安排了一个职位,什么工作呢,就是每天写会议纪要的书记官,偶尔也为蒙古贵族算算命,占卜占卜一下星相什么的。遗憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也没得到重用,也没把自己的专业用上。只到窝阔台即位,耶律楚才才才从一个小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,为元朝的发展做出了巨大的贡献,也实现了他的人生价值。

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