创业演讲稿

创业演讲稿四篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现实社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的创业演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

创业演讲稿 篇1

　　今天，由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。

　　会上创业服务器和SOHO3Q二期签订了入驻协议。未来，两者将携手为创业者提供创业支持，SOHO提供硬件服务，创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。

　　会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业？》的演讲。

　　以下是潘石屹演讲全文，由创业邦记者整理：

　　欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想，来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题，我们大家一起思考，我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体，媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。

　　如果是只会创业，却不知道为什么创业，是一个很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间，创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意创业这些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着，有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天还在干活的人已经不多了。

　　我在想为什么，为什么当初这些我们的创业伙伴，20年前非常的意气风发，在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了，取得了一些成绩，赚了一些钱，这些最优秀的人才，中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。

　　我两年前在美国碰到一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，他赚钱了，跟我在聊退休的事情。

　　不到30岁就要退休，就不想做事情了，这是多可怕的事情。

　　创业让世界变得更平等

　　今天我们要创业，今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个，就是要通过我们每一个人的努力，让我们这个社会的效率提高，让我们的成本能降低，让我们周围的资源能够更加的多，就是让我们的世界变得更加公平，更加的平等。

　　刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的，我实际不同意这个想法，男女是平等的。

　　当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生，到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们，有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题，我们出钱让你研究这个问题，你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种，他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间，差了40种。

　　所以今天我们看到的，如果是不进行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话，就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。

　　创业提高社会效率

　　有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子，比如淘宝，就让我们市场的效率大大提高，成本大大的降低。微信，让我们的通讯变得非常的方便，比中国移动的短信好用多了。微博，让我们更多的朋友联系到了一起。微博，让我们在微博上可以帮助别人，也可以请求别人的帮助。我们看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租户，他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便，让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务，这些都是创业成功的例子。

　　创业激发潜能

　　我们看到在今天要创业，永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前，不靠技术，靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了，科学技术让我们的世界在各个方面，经济、教育、社会，甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业，同样是让每个人的潜能，把你身上潜在的能量都调度起来。

　　试想一下如果我当年不下海，坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路，到了深圳、海南岛，又到北京创业，我身上的潜能的发挥肯定不一样。

　　我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解，旧的行业、旧的公司是没有出路的。

　　今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱，一斤9毛钱，没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱，今天石油的价格是30块钱，28.3块钱。我查了一下，生产石油桶的价格是13美元，石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路，新的出路就是创业。

　　创新不是个人的事情，而是要跟所有人联系在一起，包括60后，50后，我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围，走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序，建立新的人和人之间的关系，这个关系是美好的。

　　在这个新的秩序中，发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作，任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。

　　今天我只是提出我的想法，不是答案。每个人的答案都是不一样的，只有把这个问题想明白了，我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好，上市也好，赚钱也好，我们前面的路还很长，要继续坚持下去，我们得思考。

　　当人和人之间的关系发生着变化，我们认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入的。于是，我们创建了3Q，这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q，在这个平台上面我们一起创造新的秩序，我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥，谢谢大家。

创业演讲稿 篇2

　　××的爱人每次见到王××后，感激得话没先说眼泪就滚滚而出。年月，王××去莱芜联系业务，路上遇到了车祸，右臂粉碎性骨折，刚回家后，服装厂却发生了意外事情。原来名女工到油田上访，这些女工刚从主业转岗，不适应服装厂计件工资的管理制度，要求原先在主业的工资待遇。王××理解她们一时激动的心情，胳臂上吊着绷带到车间找她们一一做思想工作，反复地劝导，使名女工丢掉了思想包袱，调适了心态，以饱满的精神状态重新投入到工作中。女工们从王××身上看到了共产党员的新形象，更体会到了党组织的温暖。

　　九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。平时，王××默默地苦干，一点一滴地积累，别人可能没有注意到。当苦干多时，积累多时，她和职工的工作成绩和价值随着时间的推移，日益显现出来，不由得让人佩服和赞叹。在残酷的市场竞争中，为了优化企业形象，她牵头组织企业文化建设，制订了经营宗旨、服务规范，培育形成了“自强不息、卓越创新”企业精神，增强了职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。为了提高市场竞争能力，王××和其他班子成员组织实施现代企业管理制度和模式，创建了“小点点”童装、“圣西曼”床饰用品、“皮安”鞋、智能型燃气报警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理体系。加强技术和质量管理，获取了国家级防静电服、防刺穿鞋、皮安鞋、防静电鞋四个产品的生产许可证。完善了经营、成本、质量、技术、用人等个方面的管理机制进行了涉及组织结构、队伍结构、产品结构的改革调整，提高了职工队伍素质，增强了市场竞争实力。年服务公司负债经营，而年销售收入达到万元，固定资产达到万元。年服务公司生产项目仅是蓬布、手套的加工，而如今拥有了服装、制鞋、板房、印刷、仪器仪表等五大生产项目。××公司的快速发展和取得的成绩，在王××眼里，是欣慰，是对党和事业的忠诚和负责;在职工眼里，是倾注了王××的辛勤、汗水和智慧，是对她们实实在在的关爱和感情。

　　爱因斯坦认为：一个人的价值，应当看他贡献什么，而不是看他取得什么。王××为企业发展做出重大贡献，在事业成功和诸多荣誉的背后，她也失去了许多。长期的劳作使她患上腰肌劳损、椎骨突出、严重鼻炎等几种慢性玻车祸后，又留下了右肩后遗症。为了事业，顾不上家，她让丈夫提前退养，以便照顾家里。一向好脾气的丈夫也心痛地埋怨：“身体不顾、家也不顾，你落下一身病是何苦呢。”这时，王××心里说不出的酸楚，十几年来没有为家人做过一顿象样的饭菜，自己确实对不起这个家和深爱自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹们，她就忘记了这些，又精神抖擞地投入到工作中去。

　　同志们，朋友们，这就是王××，一个对党和事业高度负责、有美好人生追求的王××。山东拾优秀女企业家”和山东拾三八红旗手”的荣誉称号，她当之无愧!

　　我的演讲结束了。谢谢大家。

创业演讲稿 篇3

　　尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

　　大家中午好!

　　首先,对各位领导，老师和同学们能够参加兰州文理学院创业服务协会成立大会表示衷心的感谢。

　　兰州文理学院创业服务协会是20xx年5月由校团委批准正式成立的创业实践类社团，创业服务协会成立之前是经管学院分团委批准成立的经管学院素拓项目之一的电子创业服务小组。

　　在经过学院领导对电子创业服务小组一年的指导和扶持， 20xx年3月正式向校团委提交了申请成立为校级社团的相关资料，经过两个月的努力，在5月底，由校团委批准正式成立，成为创业服务协会。

　　协会以创业就业指导和创业就业实践为主要内容，是一个以青年学生为主体的学生创业组织、以电子商务创业方向为主的社团。创业服务协会为有创业梦想的同学提供一个平台，一起探讨交流，培养大学生自主创业意识和团队精神，开拓大学生创业思路，增强大学生社会实践能力，为他们在校创业或毕业后就业及创业奠定坚实的基础。

　　本协会将在成立之初及以后的发展进程中日常开展的活动有，创业企划书的写作培训、创业企划书写作大赛、办公软件的培训、对现代电子商务发展的交流讨论会、交流讨论现代大学生创业的现状、参加“挑战杯”全国大学生创业大赛、学习创业之星企业经营模拟软件

　　和ERP沙盘软件（培养团队精神）、联系本地企业提供平台开展创业实践活动、寻找兼职就业岗位提供给有需要的在校大学生。

　　大学生创业服务协会是切实为同学们服务的团体，在继承并发扬学院优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使我协会提升到一个新的发展平台。

　　为此，我代表第一届大学生创业服务协会全体成员向大家作一下工作设想和决心：首先，抓好基础工作，做好坚实基础。我们要精诚团结、与时俱进，坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作.第二，形成协会独特文化，打造精品社团。为此，我们的社团将革旧迎新，紧跟时代步伐，，让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台，唱出当代大学生的.新知、个性和能力。

　　在“叩响社会之门，激励自主创业就业，加强成功学理论学习，提高综合能力，培养创业就业能力，为创业就业提供学习和实践机会。”的协会宗旨鼓舞下，在广大同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就一番事业，开创一片天地。

创业演讲稿 篇4

　　大家好，我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞，张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年，因为我一直有创业的想法，所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的，那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标，就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。

　　沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma，他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候，点完餐，然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了，这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样，我看肯定有一千种酒，我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了，说对了，就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情，就是我觉得我要想搞定这个客户，我一定要去学葡萄酒。

　　那半年之后我再请他吃饭的时候，我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒

　　包括他女儿出生的年份的酒，都是他挚爱的一些产区的酒。当时，说到这个Jens是非常感动的，那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。

　　那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒，最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。

　　此后，张辉军开始研究红酒，在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时，意想不到的挑战却接踵而至。

　　20xx年的春节，春节后的第一天上班，老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包，然后一个人发发发、排队发，非常欢天喜地对不对?过了20分钟，我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来，他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我，我觉得对我是个机会，我希望去尝试一下。”那么第二天，我们新业务巧克力的这样的一个负责人，他也过来说，他说“我跟你干了6年，我没有激情了，我想出去看一看。”

　　在短短的一周半的时间，就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候，最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管，以前一个华为的同事，他说：“泰瑞，我在你这儿工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日，因为四十不惑，对吧?但是对于我来说，我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。

　　后来的一周多的时间我基本没有做任何事情，公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够，所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

　　首先，我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制，核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个，上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到，从20xx年到现在，核心团队、骨干团队没有一个人离职的。

　　这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候，你不要怕，你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。

　　公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略，他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时，一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。

　　品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我积累了大量用户，大概三百多万的购买用户。当时我们在想，这么多用户怎么能够把他转换一下，所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒，我们认为它还是比较好做的，所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下，就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了，下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。

　　但是，运气比较差，就是下单之后的4月份，德国的这两家啤酒厂工人都罢工了，然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8对吧?那9月份之后，其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁，因为啤酒的保质期只有12到15个月，这个酒如果在春节之前不卖出去的话，就意味着这些酒全部要被销毁，你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。

　　这些流言蜚语传到我们团队耳朵里，他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量，我们加大了很多的营销方式，那光是线上还不够，因为还有很大的线下。那么我们就在想，那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后，别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商，你们又不懂线下。

　　后来我们就内部开研讨，我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来，只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈，谈完之后他们非常激动，可以，因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱，那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后，卖疯了。

　　那在春节之前我们真的做到了，这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候，我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。

　　从那个时候起，我就从内心就有一个自我的安慰，就是说这个坏的事情出了，思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态，你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题，那我觉得就有可能柳暗花明，就有可能把坏事变成好事。