医院术前讨论管理制度

医院术前讨论管理制度

　　医院术前讨论管理制度

　　1、根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。

　　2、每周2、5为全科术前讨论时间。术前讨论由科主任或主（副主）任医师主持，对将要进行的二级以上手术、有严重并发症的`手术、疑难手术进行讨论。

　　3、除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进行，由小组主治医师主持。

　　4、术前讨论前填写术前讨论单，由术者签字。

　　5、术前讨论时经治医师应做到对术前讨论患者准备必要、充足的材料，包括化验、造影、ct等。有重点的介绍病情，并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案。必要时检索有关资料。

　　6、术前讨论的内容包括：诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等。

　　7、各级医师充分发言，提出自己的意见和见解。

　　8、科主任最后指导、完善制定出的治疗方案。首次讨论难以确定合适的治疗方案者应进行多次讨论。

　　9、各级医师必须遵守、落实科主任制定的诊疗方案。并将讨论结果记录于记录本及病历中。

　　10、术前谈话和签署《手术同意书》依照《病历书写基本规范》要求进行。

　　11、术前1天由各病区经治医师填写手术通知单并送交手术室统一安排手术。手术通知单由专业组主治医师或科主任签署。