团队管理的1+4+7法则

团队管理的1+4+7法则

　　不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分，下面梳理了团队管理的1+4+7法则，供大家参考借鉴。

　　1个理念

　　培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

　　4个原则

　　1.员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

　　2.不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

　　3.一个方法走不通，引导员工找其他方法！

　　4.发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的`方法，记得要学习！

　　7个步骤

　　1.创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

　　2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

　　3.帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

　　4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

　　5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

　　6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

　　7.引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”