安全生产管理制度

最新安全生产管理制度范本

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的最新安全生产管理制度范本，希望能够帮助到大家。

　　安全生产管理制度1

　　一、安全生产责任制度

　　1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门和员工在生产中应负的安全职责。

　　2、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。

　　3、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业发展保驾护航。

　　4、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。

　　5、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。

　　二、安全培训教育制度

　　（1）三级安全教育

　　对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级、车间（加油站）级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时；班组级安全教育时间不得少于8学时。

　　（2）特殊作业安全教育

　　凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育，经考试合格，取得特种作业操作证，方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。

　　在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各主管部门要组织编制新的安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后，方可上岗操作。

　　（3）日常安全教育

　　加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于3次，每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。

　　（4）外来施工人员的安全教育

　　进站施工人员在施工前，主管公司（或）加油站应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。

　　（5）在安全教育中，必须树立“安全第一，预防为主”的主导思想。

　　按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同（见岗位安全生产责任制），进行安全基本技能、常识的培训。

　　三、安全检查和隐患整改管理制度

　　（1）加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。

　　a、加油站每周组织一次安全检查。

　　b、当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。

　　c、加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。

　　（2）检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。

　　（3）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。

　　建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。

　　四、安全检维修管理制度

　　1、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。

　　2、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。

　　3、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。

　　4、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。

　　5、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

　　6、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。

　　7、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。

　　8、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。

　　五、安全作业管理制度

　　1、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。

　　2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。

　　3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。

　　4、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示

　　5、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。

　　6、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。

　　六、危险化学品管理制度

　　一）有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。

　　二）成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理部门。

　　三）员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。

　　四）公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。

　　五）公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。

　　六）编写切实可行的事故应急预案，并每年进行1—2次演练，确保安全生产。

　　七）在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。

　　八）建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。

　　七、生产设施安全管理制度

　　1、为加强设备安全，做到正确使用，使设备处于良好状态，保证设备长期、安全、稳定运转，特制定本制度、

　　2、各车间应实行专机负责制或包机制，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表有人负责、

　　3、操作人员必须通过三级培训，经考试合格，发给上岗合格证才能单独操作设备、

　　4、操作人员必须严格操作规程进行设备的启动、运行和停车、

　　5、必须坚持岗位，严格执行巡回检查认真填写运行记录、

　　6、认真做好设备润滑工作，严格遵守交接班制度、

　　7、保证设备清洁，及时消除跑冒滴漏、

　　八、安全投入保障制度

　　1、安全投入应按照国家、当地政府有关规定合理提取。

　　2、安全投入每年根据实际由“安委会”报请公司提取，建立专款帐户不得挪作他用。

　　3、安全投入使用必须经有关部门写出投入计划，报公司安委会批准方可使用。

　　4、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。

　　5、如当年安全投入不够，应由“安委会”写出计划报公司批付。

　　九、劳动保护用品（具）和保健品发放管理制度

　　1、要求上岗员工佩戴工作卡、着装统一。

　　2、根据季节，发放夏装、春秋装及冬装。

　　3、发放帽子、手套及清洁用毛巾。

　　4、每位员工应爱护使用劳保防护用品。

　　5、如有丢失或损坏，照价赔偿。

　　6、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。

　　十、事故管理制度

　　1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救员工及财产。重大火灾、爆炸、跑油事故应组成现场指挥部，防止事故蔓延扩大。

　　2、由于跑油、火灾、爆炸原因造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告油站所在地消防劳动部门及有关部门。

　　3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

　　4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对油站负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

　　5、事故发生后，隐瞒不报、谎报故意拖延不报、故意破坏现场或无玷当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关责任人经济处罚或追究刑事责任。

　　6、事故发生后，必须进行调查。一般事故由加油站负责人进行调查，并将结果上报有关安全部门及消防部门。对重大及以上事故，加油站负责人要积极配合公安局、安全部门、消防局等部门进行调查，直至调查结束。

　　7、建立事故报告处理档案，登记有关事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等，以及最终处理结果的内容。

　　安全生产管理制度2

　　第一节、总则

　　第一条、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

　　第二条、企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。

　　第二节、公司领导安全职责

　　第三条、总经理安全职责

　　1、在公司董事会的领导下，对公司的.安全生产负总责。

　　2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。

　　3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。

　　4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。

　　5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。

　　6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。

　　第四条、生产副总经理安全职责

　　1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。

　　2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

　　3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。

　　4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

　　5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。

　　6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在的问题。

　　7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。

　　第五条、其他副总经理（包括总经理助理）安全职责

　　1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。

　　2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

　　3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

　　4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

　　5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

　　第三节、中层领导安全职责

　　第六条、车间（部室）主任、副主任安全职责

　　车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：

　　1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

　　2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

　　3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵。

　　4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

　　5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

　　6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

　　7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施。

　　8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

　　第七条、专职安全员安全职责

　　1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。

　　2、负责安全措施的督促、落实工作。

　　3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。

　　4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

　　5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

　　6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。

　　第八条、调度员安全职责

　　1、全面协调、组织生产事宜。

　　2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。