创业演讲稿

【精选】创业演讲稿三篇

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天，能够利用到演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编帮大家整理的创业演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。

创业演讲稿 篇1

　　各位领导：

　　一、危难时期挑重担艰苦创业图发展

　　xx年中秋，高中毕业的我背着简单的行李，依依不舍告别生活了18年的xx村，来到当时的社办小厂，当上一名普通的铸造工人。在漫长的岁月里，熊熊的炉火和飞溅的铁花，伴随我度过了人生中最美好的青春时代。

　　xx年，xx厂受纺织行业压锭的影响，市场开始滑坡，资不抵债100多万元被迫关了门。当时是厂房长满杂草，厂门锈迹斑斑，职工四处谋生。面对这个乱摊子，上级领导找到我，拉着我走上街头。只见街上卖菜的、拉板车的、捡垃圾的……几乎全是厂的职工，看着几个头发花白的老工人在炎炎烈日下守着小摊，我的眼睛湿润了。上级领导重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不讲，工厂需要你，职工需要你。”

　　我庄重地点点头。

　　我当厂长的消息传开后，一些亲朋找上门劝说：“工厂现在成了乱摊子，这个担子你千万不能接呀！”几个好友在路上拦住我：“伙计，当心黄泥巴掉进裤裆里。”一些大厂派人登门拜访，说：“老聂，你有技术，有才能，来我厂吧！我们保证你要位子有位子，要票子有票子。”

　　可是，迈出第一步是多么艰难。

　　企业复苏的关健是打开市场。xx年深秋，我得知邻县汽车车桥厂汽车配件十分走俏，决心首先开拓这个市场。于是，我背着精心铸造的铸件产品，怀着“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复返”的悲壮心情，义无反顾地踏上南下的汽车，迈出了决定企业命运的第一步。可是，该厂毫不留情地拒绝远道而来的我。

　　市场有了，但是刚刚起步的企业百废待兴，工厂四壁空空，原材料十分紧缺。我把自已唯一的家产一台黑白电视抵押给银行，贷了4000元救命钱，加上职工你10元他10元的集凑，好不容易购回一车皮生铁。车皮到xx站已是大年三十。为了节省费用，我带着司机冒着鹅毛大雪赶到火车站，自已动手下铁，又用板车拖到车棚，再一块块装上汽车。生铁运回厂，已是除夕过后，在辞旧迎新的鞭炮声中，彤红的铁水喷射而出，迎来了企业的新生。

　　凭着这4000元贷款起步，企业当年实现产值175万元一举扭亏为盈，并一步步走向壮大。

　　二、勇拓市场壮规模巧调结构活企业

　　工厂的电灯亮了，车间的机器响了，职工的工资多了，企业也一步步发展了。xx年，企业年产值达到x多万元。在成功面前，我却感到有更大的压力；在许多人的陶醉中，我开始了新的思考。回忆过去，企业从小作坊到合作社到大集体，经历过6次体制变革，产品从铁锅到污水管到纺机配件，几十年的风风雨雨，企业一直没走出小打小闹的局面。原因只有一个：惰性。地域文化限制了人的思维，农民出身的职工容易自我满足。企业要发展，首先应摈弃这种惰性。只有这样，企业才能走出随州，走出湖北，走向全国，迈向世界。全厂职工大会上，我讲了虎与狼的故事。山中老虎自以为世上第一，自我满足，自我陶醉，一旦走到草原，却被不起眼的狼吃了。狼的嗅觉灵敏，视野开阔，在长期的竞争中培育了健壮的躯体和生存能力。物竞天择，适者生存。作为我们的企业，不能做自我满足的山中虎，应做永不满足的草原狼，而且要做一只领头狼。

　　好思路才有好出路。我们围绕市场抓调整，开拓市场壮规模，凭着过硬的产品质量和顽强拼搏，先后开拓出一个又一个市场。xx年，同东风x汽公司攀上亲；x年，同x公司结了缘；x年，同x集团握手；x年，同x结下友谊；x年，与一汽x公司开展合作；x年，开拓了x市场；x年，开拓了东风集团公司；x年，开发了x集团；x年，又开发了x市场；x年，开发了x市场；x年开拓了欧美市场。产品的平均市场占有率达到60%以上，企业的生产规模和技术实力名列同行业前茅。

　　兴旺的背后往往隐藏着衰退。当企业红红火火的时候，我一直在思索一个沉重的问题：那就是如何使企业一直勇立市场的潮头，永保兴旺发达。答案只有一个：那就是创新。在汽车行业，习惯上有这样一个比喻：世界汽车制造巨头是太阳，中国大型汽车厂家是地球，配件企业则是月亮。配件企业围着主机厂转似乎是天经地义之事。能否进行位置互换，让主机厂围着零配件转呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企业必须具有一定的引力，而这引力就是创新。一是思维创新，二是科技创新。我企业在发展中，先后经历过多次市场冲击，产品结构进行了6次大的调整，每次都是识在人先，走在人前，别人有的我精，别人无的我有，明天会有的力争今天有，使企业避免了一次又一次的冲击。

　　1997年冬，当亚洲金融危机刚刚露出触角时，我就意识到98年的汽车市场将跌入低谷，资金形势十分严峻，产品质量和价格竞争更加激烈。我及时制订出“打好成本管理战，打好市场竞争价格战。压低附加值产品，增高档次产品；压资金回收慢市场，增资金回笼快市场，开发农用车和客车市场”的“两打好两压两增两开发”的发展战略，使企业摆脱了困境。在全国汽车行业普遍低迷的情况下，我厂没停一天产，产量没有减，工资照样发，费税不拖欠。新世纪的第一年，我公司以入世为契机，以产品开发为重点，再次作出“压轻上重，压微上轿，保国内拓国际”的战略性调整，及时开发出x和x两大重型车市场，稳固东风集团重型车市场，占领了我国重型车配件市场的半壁河山，增强了企业的市场和行业的主控能力。

　　三、春蚕到死丝方尽蜡烛燃尽泪始干

　　x年6月上旬，我公司遭遇一场罕见的洪灾。特大暴雨造成洪水泛滥，工厂所在地顿成一片汪洋，车间进水近2米，全部设备、产成品和原辅材料被淹，造成直接经济损失1000多万元。洪水退后，我和员工积极开展生产自救，在不到一个星期的时间里，机器马达又轰鸣起来。待工厂里里外外全部恢复到洪灾前的原貌后，我与班子成员兵分三路，走遍山南海北，到用户汇报灾情，申请货款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身体已经极度虚弱，上吐下泻，茶饭不思。我一直坚持从东南沿海再到大西北又到东北，跑遍了东南东北西南片的用户，揣着一笔笔助公司灾后重建的款子急速返回工厂。当一车车材料运回厂，当一台台新设备启动后，当一车车产品送往用户，我再也坚持不住了。此时已到7月上旬，新开发的产品还不能形成批量生产，万吨铸件生产线技改工程正处于关键时刻，正在进行的企业人事改革还没有结束，这一切都让我放心不下，我拒绝了医生的警告，只是简单地吃了点药，又投入了工作。在这几天里，我一次次晕倒在办公室和生产车间，后被职工强行送往医院，当时胃大量出血，腹内积血数百毫升，血压几乎为零，医生诊断后发出了“病危通知书”。也许是老天不愿接纳我，也许是倾注了我太多心血的企业令人牵挂，在抢救室里昏迷了几天的我竟奇迹般地活了过来。事后听妻子讲，医生从我腹腔内抽出两大盆积血，我身上的血液几乎全部更换了一次。在医院呆了一个多星期，我不顾医生和亲朋的劝说，带着药回到了心爱的企业。

　　今年的5月上旬，我公司投资x余万元的x生产线正处安装调试阶段。生产线是我公司历史上投资最大的一次技改，从动工到调试，已历时一年的时间。为使生产线早日竣工投产早出效益，缓解用户急需，我和技术人员日夜奋战在安装现场。生产线涉及到大小数百台（套）机器，上万个连接件，上千台电器，几万组

　　继往开来，任重道远。在经济全球一体化的今天，我将竭尽全力，带领公司继续走“依靠科技促发展，发展科技壮实力”的路子，在市场和产品开发上做到“稳定国内市场，开拓国际市场；稳定重型车市场，挤进轿车市场”；在规模上坚持走兼并联合之路，加快扩张扩大，力争“十五”中期产销双过亿，让“xx铸造”变成一颗璀灿的明珠，在全国乃至全世界闪闪发光。这是我唯一的心愿。为了实现这一心愿，我愿做一只永远在蓝天引吭高歌的大雁，直到歌尽而亡。

　　谢谢大家！

创业演讲稿 篇2

　　大家好！我是YOU国际青年社区的创始人刘洋。创业我是做好了豁出去的准备。我是一个东北人，在外面17年，漂泊了7个城市，搬了30几次家。就我的这十几年的经历，我找到了无数的痛点。

　　有一次在北京租了一间房，押了4000块钱，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。临走之前我跟房东约好，我说我1号下午两点钟的飞机。那房东当时跟我说：“那不着急，等你走之前，我们交接就好。”直到差不多最后一个小时，他带了一个彪形大汉，检查屋里面所有的东西。

　　因为我在外面买了一个非常漂亮的，挂浴巾的一个钩子，放在浴室里，结果呢我在上面钉了几个洞。然后房东说不行，这个要拆掉，合同上写了还原。说“你找同样的瓷砖帮我补上去，我不难为你了”。我说：“你这不是难为我吗？我说你说这多少钱吧。”800，一块瓷砖，两块钱的一块瓷砖，要了我800块钱，就像这样的事情，最后我没有办法。这些痛点让我最终找到了一个原点，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。

　　十多年的.租房经历，让刘洋发现了漂泊者的痛点。于是，他决定辞职创业，去打造一个属于都市年轻人的生活社区，而这个房地产门外汉，创业的第一步，就走得格外艰难。

　　那么那个时候，天使投资人告诉我呢，说你的项目的整个启动的资本，最起码要500(医疗分类信息)万到1000万。他说我们天使投资人呢，只投50万100万。他说你应该找风投，风投说你没有（demo)样板，你没有办法让我相信你，能做成这件事情。

　　后来老子一想，我自己卖房子干吧，然后就决定豁出去。豁出去这句话说出来很简单，但实际上做起来非常难。第一个店，我在20xx年跑到了广州。我是北方人，没有在广州生活过。在这个项目继续往前开展，到20xx年的3月份的时候。马上就快交房了，我就可以对外招租了，结果出现一个非常大的问题。

　　那个涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必须是湿的。等它干才能再刷漆，才能打磨。结果，广东的3月份是回南天。这个词一辈子让我记住了。干干净净的地上，全都是反的水，一颗一颗大水珠，就好像刚下过雨一样。我刚开始不知道，我说那不行呀，我没钱了呀，但是那个时候，施工单位的人坚持不刷，我就坚持让他刷，结果披上去的灰，第二天就全都流下来，我就傻了。我说停下来吧。我问他们大概要多长时间，他们跟我说，短则一个月。我整个人晴天霹雳啊，一个月十几万的房租。我上哪儿去找

　　面临施工的中断、资金链的断裂、交房期限不断推后的窘境，不知所措的刘洋，该如何解决眼前的难题呢？

　　回南天过后，我当时想了一辙。我就用手头仅有的那一点点钱，去装修了四个房间，把大厅的基本装修做完，然后就在广州，到处去收二手家具，就是58同城和赶集呀，上面有什么沙发。人家不要的，七七八八就这么拼凑。我们当时定了一个政策，就是只让大家看样板间，然后15天之后交房。我允许你们自己装修，你想涂什么样的墙，你选颜色。油漆由你买，工人由我出，然后自己DIY装修的房间呢，我可以给你们稍微便宜一点。大家一看很划算，一个月的时间，整栋楼全部满。我真的当时欣喜若狂。

　　整个创业的开始的这段经历，我真的说实话。在几次遇到大坑的时候，我只有一个想法，必须过去，豁出去、豁不出去，都要过去。

　　就这样抱着豁出去的心态，刘洋带领YOU 一路突飞猛进。20xx年8月，雷军旗下的顺为资本，向YOU投资了1亿人民币，让YOU 一举成名，但在爆红之后，巨大的麻烦也随之而来。

　　有一天有个记者呢，到YOU去，当这个租客去体验。在体验的时候呢，我们做的样板间很漂亮，他没拍照。他拍了一张我们在放气味的房间的照片。拍完之后呢，放到网上去了，说YOU的产品太low了，也相对客观了一些，就是他也说出了，我们很多管理上的漏洞和问题。因为YOU一直前面人，都说各种好。突然有一个声音，而且有图有真相，说到了YOU 的不好，结果一夜也爆红。

创业演讲稿 篇3

　　我从十五岁以来，干过很多种临时工，建筑公司的拎灰工、仓储公司的搬运工，锅炉房的远煤工，酒精厂原料车间粉碎工，啤酒厂洗瓶工等，总之找到的都是又累又脏体力活，天天下班需要洗尽满身灰尘。国企正式工不愿干的工作，才会招临时工来干。

　　我经常边干活，边羡慕着白领阶层，有朝－日，我也混出一个人样。蚌埠啤酒厂因为发展需要，从临时工中招聘了一批合同制员，我22岁有幸成为国企正式工。

　　这家国企开办了第三产业，公开选拨各种岗位人员，机会来临了，我毛遂自荐，23岁如愿以偿当上商场业务员。当时，开业之前，有一个小插曲，经理找我谈话，让我干营业大厅主任一职，管理二十多名营业员，我婉言谢绝了。因为我天天爱看书，看书看多了以后，就想走南闯北跑业务，我要求干业务员，不想天天坐办公室。之于领导为什么让我干管理，那是因为我来之前已经是车间管理几十名员工的小领导了。

　　这时候，我已经是西装革履了，地地道道一位办公室国企白领了，我一边积极的干好本职工作，一边积累商业经营经验，等待发展时机，其实我是有发展野心的，我不会甘于平庸，满足现状。

　　我创业不是偶然的，这有内因和外因结合的产物，我力图改变，突破自我。这里分享一个小故事：猴子想变成人，但是变成人，要砍掉尾巴，猴子决定砍掉尾巴。猴子动手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴会不会很疼？----这是不是改变伴随着痛苦；2. 砍掉尾巴后身体还能不能保持灵活性？--- 这是不是改变会有着风险；3。 猴子一直以来就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 这是不是改变在情感上难受。所以，至今猴子也没有变成人。

　　我没有做这只猴子，为了改变……我辞掉了国有企业的铁饭碗。

　　我当时26岁创业，1.没有本钱。2.没有社会关系。3.家庭无能力支持，我唯独有三年业务经验，和持之一恒的创业精神，以及坚韧不拔背水一战决心。

　　蚌埠日报社报道了我下海： 国企职工端着铁饭碗辞职下海，自主创业，从事劳保用品个体经营，每天当搬运工，骑三轮车拉货，又当营业员，站柜台卖货，即要跑销售，骑自行车春夏秋冬四处奔波推销，还要到银行办收支货款结算，一身兼数职，但乐此不疲。客户问他：你在国企很好的工作不干，辞职国企做生意，不可惜吗。恐怕以后连老婆都找不到 。王万年笑答： 无怨无悔，背水一战，无往而不胜。

　　如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基

　　------怎么样才能白手起家创业

　　干什么亊情，首先要知法懂法，创业，要先办工商执照，税务登记证等手续，租个柜台，没有钱进货怎么办？我要告诉各位一个小窍门，我当时的做法是，凭经营资质和供货商洽谈，我经销你的产品，先买几个品种样品，等我和大客户谈好了，我再从你这里买货，如果谈不成，样品也卖不掉，我再麻烦你退货或换货。双方的目的是合作双赢，通常对方应该是同意的。我考察选择了供货商几十家，主要选择产品比较畅销的供货商。