生产管理制度

生产管理制度(15篇)

　　随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编精心整理的生产管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产管理制度1

　　1.目的

　　达到有序组织生产，稳定生产的目的。

　　2.适用范围

　　适用于公司本部生产计划的制定和执行，生产过程的组织、调度管理。

　　3.生产组织

　　3.1计划（总结）管理

　　3.1.1各车间根据当前装置运行情况及设备运行周期，于每月15日前上报本单位生产计划。

　　3.1.2生产计划包含月度整体运行安排、检修计划、产量消耗计划、工艺指标执行情况、化工辅材消耗情况、主要设备运行情况、系统现在存在问题、质量目标、安全环保目标及完成计划目标的措施。

　　生产管理部每月18日召开生产计划会，参会人员：各业务部门，生产领导，各车间正职。

　　3.1.3生产管理部每月20日前编制公司本部生产计划，经主管领导审核后报人力资源与综合管理部，作为下月生产任务依据。

　　3.1.4公司本部生产计划包含生产运行总体安排、氨及尿素产量消耗任务安排、辅材消耗、安全环保、产品质量。

　　3.1.5各级生产计划必须与检修计划相衔接，避免盲目性。

　　3.1.6各车间要按生产计划组织生产检修，所列措施逐一落实，生产管理部进行督查并考核。

　　3.1.7每月28日前生产车间对上月生产总结上报至生产管理部，总结要体现生产计划完成情况及措施落实情况。

　　3.1.8生产管理部每月5日前完成上月生产总结。每月第二周周二组织月度生产例会，对上月生产情况进行总结、考核。

　　3.2生产台时管理

　　术语

　　3.2.1工艺台时指在生产过程中由于操作不当、违反劳动纪律、违章指挥、违章操作、违犯工艺指标、超压、超温、误操作等使工艺恶化、指

　　后会议室；

　　3.2.2.2化工班组全体人员及车间值班干部。

　　3.2.3内容：

　　3.2.3.1班前会：

　　3.2.3.1.1参会人员签到。

　　3.2.3.1.2由交班班长介绍系统运行情况、存在的问题、注意事项及上级文件或领导指示等。

　　3.2.3.1.3由接班班长安排当班重点工作及要求。值班干部进行补充。

　　3.2.3.1.4由参会人员对生产运行情况进行沟通协调，并提出解决措施。

　　3.2.3.1.5履行交接班程序。

　　3.2.3.2班后会：

　　3.2.3.2.1参会人员签到。

　　3.2.3.2.2由班组成员汇报当班存在的问题及处理措施。

　　3.2.3.2.3由交班班长点评当班生产，指出当班生产操作中存在的问题或不足，总结处理问题的处理情况，并提出应改进的措施。传达班中接收的公司文件精神及领导指示。

　　3.2.3.2.4车间值班干部进行点评。

　　注：如当班生产中出现各类事故，由当班调度长进行组织，事故主要班组责任人（包括车间值班干部、主操、副操、电仪人员）参加调度班组班后会，对事故经过及原因进行初步了解分析。

　　4要求：

　　4.1调度班组会议由调度长主持，车间班组会议由班长主持。

　　4.2由生产管理部统一印制及发放班前班后会记录本，每个班组各一本。

　　4.3参会人员于班前班后会记录本签到。

　　4.4会议记录由当班调度进行记录，会议内容如实进行记录。

　　4.5各参会人员应遵守公司相关劳动纪律。

　　4.6生产运行情况及存在问题要如实进行汇报，并切实解决相关问题。

生产管理制度2

　　一、20xx安全生产管理制度内容

　　1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

　　2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；

　　3、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度；

　　4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度；

　　5、生产安全事故隐患排查治理制度；重大危险源检测、监控、管理制度；劳动防护用品配备、管理和使用制度；

　　6、安全设施、设备管理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；生产安全事故报告和调查处理制度等。

　　二、安全生产管理制度机构职责

　　第一条

　　设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。

　　其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度等工作。

　　第二条

　　公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。

　　实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。

　　三、安全管理的多方面影响

　　施工安全与企业信誉的关系。信誉是一种隐形效益，是企业多年经营后所获得的社会评价。施工安全是企业信誉的一个非常重要的标志。

　　一个高信誉的企业必定是个安全工作做得完善的企业。因为信誉高是企业综合素质的反映，当然包括在安全方面的出色表现。建筑企业欲在当今市场中求发展，做好施工安全管理是极其重要的一环。创造信誉得靠人为，企业要获得信誉，先要保证开创信誉人的安全。

　　施工安全与效益的关系。施工企业存在的目的是要创效益，么有效益的企业必然会被淘汰。然而效益是人创造的，不维护好人的安全无法维护效益，人不安全又由谁去创效益？人是社会生产力中最活跃的因素，而建筑施工安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动形态，进而创造良好的效益。施工现场发生事故有直接损失和间接损失。直接损失往往是看得见的，而间接损失是一种潜在的，常常是情绪化了的，不仅将在很大程度上影响企业效益，还会由此引发其他问题，给企业造成很多不良后果。

生产管理制度3

　　第一条、为加强渔业安全生产管理，维护渔业生产秩序，保障职工群众生命和财产安全，促进渔业经济快速、健康、可持续发展，结合我区实际制定本制度。

　　第二条、本制度适用于我区所辖的查干湖渔场、新庙泡渔场、库里渔场和余热鱼苗繁殖场。

　　第三条、渔业安全生产管理，必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

　　第四条、开发区水产局负责本辖区的渔业安全生产监督管理工作，具体工作由其所属的各渔场负责。

　　第五条、各渔场应当设立渔业安全生产领导机构，负责本场内的渔业安全生产工作，并制定相应的安全管理制度。

　　第六条、各渔场从事渔业生产的船舶，必须符合安检标准，配齐消防、救生设备。

　　第七条、严禁渔业船舶超载、搭客、装载危险品。

　　第八条、严禁在大风、大雾、大雨等恶劣天气出船。一查干湖大水面三级风以上天气禁止出船。新庙泡、库里泡水域四级风以上天气禁止出船。

　　第九条、严禁酒后驾船，禁止穿拖鞋作业，进行渔业作业时必须穿戴救生衣。

　　第十条、渔业船舶系岸或锚泊，必须按规定配备值班人员，以保证安全，并采取有效防风、防火、防盗。

　　第十一条、实行安全事故责任追究制度，各渔场的安全生产工作要实行一把手负责制，并层层签订岗位目标。

　　第十二条、各渔场每年至少召开四次以上安全工作专题会议，研究部署安全工作。

　　第十三条、各渔场要采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识，并在醒目地段设立安全管理的牌，做到警钟长鸣。

　　第十四条、各渔场每年至少举办两次安全生产培训班，对职工进行和培训，保证从业职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产和安全操作规程。

　　第十五条、各渔场要定期或不定期对安全生产工作进行检查，及时发现或消除安全隐患。

　　第十六条、建立和完善安全生产管理体系，各渔场都要组建安全检查员队伍，并且作用发挥得好。

　　第十七条、各渔场要制定安全应急救援预案，明确机构和人员，备有应对各种突发事件的装备和救援物资。

　　第十八条、车、船在行驶中工作人员禁止打闹，生产船只必须按规定航线行驶。

　　第十九条、封冰期间禁止非管理车辆在湖面上行驶，（“冰雪节”期间除外），冰上从事渔政管理、冬网作业的车辆要按本单位规定的时间、路线、区域行驶、严禁擅自行驶。

　　第二十条、各种车辆、船舶驾驶员必须持证上岗，严禁非驾。

　　第二十一条、对居民区和一些重要场所的安全防火设施要经常检查，电工要随时对辖区线路和各种用电设施进行检修，排除事故隐患。

　　第二十二条、各渔场要逐级落实消防安全责任制，并针对本场实际情况，研究制定切实可行的预防措施。

　　第二十三条、利用广播、宣传单、墙头标语等多种形式进行防火宣传教育，做到不在大风天倒灰及在户外吸烟动火，采取大风天升防火旗、传防火牌、张贴消防标语，柴草垛要远离场居民区，防止发生火灾火烧连营。

　　第二十四条、各渔场要做好防火的各项准备工作，要制订防火场规民约，组建巡逻队，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。

　　第二十五条、各渔场值班员及更夫要自觉遵守，加强四防工作，发现险情采取积极措施并及时向领导。

　　第二十六条、本制度自发布之日起执行。

生产管理制度4

　　一、目的

　　为给医院所有员工、患者、患者家属及来访者提供一个安全的就医环境，特此制定本制度。

　　二、定义

　　医院安全保卫工作旨在维护医院公共安全为目的，医院安全保卫规章制度通过物防、技防和人防，预防和保障医院的财物和人身的安全。

　　三、内容

　　（一）人员保护

　　1、凡在院的病人、员工、来访者，均应依法得到人身保护。

　　2、医院工作人员，在保护自身安全的同时，有责任和义务保护患者在医院的人身安全；门急诊就诊或住院病人的陪护者，对患者负有监护和保护的责任。

　　3、病房区域实行门禁管理，人员按身份识别进出：病人家属须持陪客证或探视证，来访者须持临时许可证。

　　4、如临床一线与患者家属发生纠纷或肢体冲突时，所在部门其他工作人员应立即启动院内应急机制。请立即拨打院内保卫处报警电话3110，保卫处突发事件应急处置人员在最快时间内到达现场。

　　（1）保安及突发事件应急处置人员到达现场后应立即将医院员工与患者家属分开，询问事态原由，按照纠纷处理原则将患者家属带至医患关系与医疗安全管理办公室处理，夜间交由行政总值班处理，能够现场调解解决的由保安及突发事件应急处置人员就地解决。

　　（2）如医院员工在院内遭患者家属殴打时，保安及突发事件应急处置人员第一时间赶到现场，以确保医务人员人身安全，并做好患者和病人家属的疏导工作，维护医疗秩序，并及时拨打“110”依法处理。

　　（3）一旦警方人员到达现场后，保安及突发事件应急处置人员、保卫处人员陪同到达现场，为当事人和旁证做好笔录，并为当事人开具验伤单，保卫处指定人员陪同当事人到医院验伤。并将情况通报各相关部门。

　　①通报医务处、门急诊办公室、护理部及相关部门，做好当事人的情绪安抚及后续工作的安排等，必要时向分管领导报告，以保障医院的正常秩序和人员情绪的稳定。

　　②加强对患者及家属的人身安全保护，谨防外来伤害。

　　（二）财产保护

　　1、医院的公共设施、设备、钱财以及病人、员工和来访者的财物，均应依法得到保护。

　　2、部门负责人或护士长是本部门财产保护的第一责任人，应落实部门财产保护的相关措施。

　　3、门急诊就诊者或住院病人的财产，应由病人家属妥善保管。（详见《患者私人财物保管制度》

　　4、医院采取相应保护措施，以防财物被盗、被损坏。

　　（1）设立电视监控系统，对人员流动量大、重点区域及容易发生偷盗事件的区域，24小时安全监控。

　　（2）夜间非工作场所，夜间无人区域，实行封闭式管理，禁止人员进入。

　　（3）配足保安巡查人员，落实夜间定点定位巡查工作，对病房加强巡查力度和次数，排查可疑人员。

　　（4）严格执行《家属探视陪护制度》，病房夜间加强保安询问力度，禁止无关人员以及没有陪护证人员进入。

　　（5）医院在电子显示频、病人入院宣教、院周会、医院网站等，加强安全宣教力度，教育员工、患者、安全生产管理制度患者家属和来访者增强防盗意识。

　　（三）“防抢防盗”管理制度

　　1、医院严格执行《钥匙、锁具管理制度》，各部门对本部门重点部位和贵重物品等均应建立管理制度，落实电子门禁的管理工作，严禁闲杂人员进入。

　　2、对医生、护士值班室、办公室以及更衣室要求在无人情况下锁门和不得存放大量现金，并不定期进行安全抽查，如发现违反规定予以全院通报批评。

　　3、对医院职工，定期加强安全防范培训，提高其安全防范意识。

　　4、加强入院宣教，告知贵重物品不宜带入病房，如确须院方临时保管的，由病房护士长负责办理临时保管手续。

　　5、医院在门急诊、住院病区内每个房间、公共场所醒目处张贴“防抢防盗”警示标志，提醒就医患者及其家属提高安全防范意识，妥善保管随身携带的贵重物品。

　　6、在门急诊人流密集处，重点部位加装实时监控录像装置，每天加强保安维护现场秩序和对重点部位加强巡视。

　　7、百思特网医院与所在管辖区域内的渔山派出所加强联系和沟通，最大限度争取警方的支持，在门急诊高峰时每天增派中区防暴大队队员，加强巡逻。

　　8、对保安进行岗位培训，加强岗位责任心教育，使其能恪尽职守认真履行本职工作。

　　（四）外来人员安全管理制度

　　1、外来人员指因本单位工程或工作需要，由外单位指派临时进驻本单位工作的人员（包括建筑工程公司、绿化公司、物业公司、各类维保公司、进修人员、志愿服务人员等

　　2、外来人员在本单位工作期间均应佩戴医院统一制作的临时胸牌识别标志，或以工作服区别。

　　3、外来人员在本单位工作期间因自觉遵守医院的各项规章制度。如有违纪行为者，医院将有权按照有关规定处理，根据情况可终止在本院的工作，请其离开医院；情节严重，构成犯罪者，将通过警方追究其刑事责任。

　　4、外来建筑工地单位，如因工作需要，在本单位内搭建临时工棚及宿舍等，必须报请得到医院审批同意，未经许可不得临时搭建。其建筑要求，建筑材料，易燃易爆物品，电器设备安装，消防设施布局等均符合安全要求，由本院后勤处，保卫处门审核认可，方能施工搭建。

　　5、建筑施工单位在医院内设置的临时工棚及宿舍内，严禁乱拉电线，严禁使用电加热器，电餐具取暖烧煮，一经发现应予以没收和处理，并视情节给予一定的处罚，如造成医院财产损失者，依法追究赔偿责任。

　　6、外来单位携带施工工具及物资进入本院，应书面清单分别报工程部备案，便于携带出院后查验。

　　7、外来单位人员如有违纪行为，本院将按有关规定处理，如有违反《治安管理处罚法》的行为，本院将报警方调查处理，直至追究当事人的刑事责任。

　　8、外来人员，安全生产管理制度在医院内未经许可不得动用各类明火，电焊工应持有有效的特殊工种操作证和医院保卫处签发的动火证方可上岗操作。

　　9、未经审批不得动用各类明火，电焊工应持有效的特殊工种操作证和本院保卫处签发的动火证方能上岗操作。

　　10、外来人员在工作期间和工作场所，应主动配合医院的治安防范，消防和环境卫生、控烟、文明建设等方面的各项管理制度，以及监督检查工作。

　　11、外来人员的所在单位，应指派一名负责人，与医院相关部门进行对接，并保持联系和协调工作。

　　（五）治安巡查制度

　　1、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。

　　2、职责范围：熟悉须巡查的区域和部位情况，并根据易发案件特点，确定巡逻时间、线路和守侯地点。做到：勤巡查、勤巡视，发现问题及时报告，认真填写《治安巡查记录》。

　　3、坚持昼夜24小时治安巡查管理。要求值班队员白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚间巡查须戴头盔、携带警棍，重点巡查各重点要害部位、复杂场所不少于5次；做到按时巡查，保证不漏查，闻到异味和听到异声，需立即查明情况并报告。

　　4、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交公安机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。

　　5、检查各公共设施（如电线、电话线、氧气管路、上下水管、微机网络、防火设施等）当发现有异常情况或漏电、漏水时，应立即采取措施，并及时上报。

　　6、遇有吵架、斗殴、围攻医护人员等行为，要及时制止和控制现场局面，并快速报告保卫处值班人员，情节严重的应立即报警110来院处理。

　　7、巡查时发现火警，应立即组织扑灭，并迅速报警，组织撤离，保护现场。

　　8、遇有重大情况时，必须有保卫处人员带班，负责组织保安人员进行全院治安巡查，确保院内治安稳定。

　　9、严禁患者及家属在院内花坛、栏杆等处晾晒衣物。

　　（六）安全生产管理制度保安人员管理制度

　　1、保安协助负责医院各项安全管理工作，医院保卫处有权统一调度安排，严格执行医院的各项规章制度，定期接受岗位培训教育，认真履行岗位职责，保障医院安全工作。

　　2、保安员上岗期间，必须按医院规定统一着装，着装佩戴要整洁，严禁制服、便服混穿。

　　3、上岗期间保百思特网持良好的站姿、坐姿、抬头挺胸、不得弯腰驼背、袖手、叉腰和倚靠任何东西，或搭讪闲聊、手插裤袋等不雅动作。

　　4、使用礼貌用语，遇到病陪人及来访者时必须做到让道、微笑、问好，必要时主动给予帮助。

　　5、严格遵守医院和公司各项规章制度，遵守作息时间，不旷工、不迟到、不早退、不擅自替换班；严禁酗酒、赌博等；工作时遵守医院控烟规定和《员工守则》，不看书报、接听收音机、吃零食等；当值时间严禁打闹、私自离岗。

　　6、服从领导工作分配和指挥，学习掌握岗位职责要求、业务技能和工作程序。

　　7、提高工作责任心，当患者、家属、来访者、员工生命财产安全受到威胁时，要机智、灵活、妥善的采取措施，全力保护患者、家属、来访者、员工的生命财产安全。

　　8、熟悉医院消防安全、突发事件等应急处理流程，果断处理岗位发生的问题，发现可疑人员和异常情况要礼貌进行盘查和监控。遇火警或其他突发事件必须全力投入现场抢救保卫工作，严禁借故逃避。

　　（七）门卫安全管理制度

　　1、医院在重点保卫区域设立门岗保卫制度，派专职保安人员值班，对来访者执行身份设别和登记进入制度，维护医院良好的秩序。

　　2、保安人员应坚守岗位，热情服务，熟悉医院各科室的分布情况和有关规章制度，认真做好有关引导和解释工作。

　　3、保持工作区域内的环境卫生整洁，玻璃明亮、台面无积灰、地面无垃圾。

　　4、严格执行人车分道行驶的规定，早上八点以后，安全生产管理制度禁止非机动车从医院正门进出。

　　5、医院物资被携带出院，必须凭借监管部门/科室开具的出门证明，经保卫处核实出门单与实物一致后才可放行。

　　6、接受夜间医院安全巡查工作时，做到脚勤、医院安全保卫规章制度鼻闻、耳听、眼看，并做好关门、安全生产管理制度关窗、关灯、关水等工作，发现问题及时向值班领导报告，发现治安案件等情况及时拨打“110”报警。

　　7、夜间对无人区域等重点安全保卫部位实行封闭式管理，禁止一切无关人员进入。

　　8、当院内发生各类医患纠纷时，要勇于挺身而出，及时保护医务人员或病人的人身安危，及时缓解矛盾，耐心做好解释、劝解工作，防止事态扩大，必要时应及时拨打“110”报警。

　　（八）视频监控室值班制度

　　1、视频监控室值班人员必须保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况增强安全观念，善于发现问题，认真做好值班记录。

　　2、视频监控室值班人员负责24小时监控闭路电视、防盗报警信号，发现问题时及时向有关领导或部门报告。

　　3、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。

　　4、视频监控室值班人员在值班室时对所观察到的非正常情况、可疑人物，应详细记录，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。

　　5、视频监控室值班人员要对视频监控录像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。

　　6、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

　　7、视频监控室的视频监控录像使用登记制度，对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

　　8、视频监控室的视频监控录像不得擅自删改，故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录；不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。

　　（九）视频监控室管理规定

　　1、监控查看管理

　　（1）监控系统由医院保卫处消防监控室人员负责监控室的管理工作。

　　（2）监控人员不定期于每班两次频率检查范围内的工作，并作好当班的资料记录，发现异常情况必须及时向保卫处汇报。

　　（3）严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。

　　（4）监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情，一经发现扣除当事人当月绩效。

　　（5）认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。保持图像信息画面清晰，保证系统正常运行。

　　（6）负责监控室的卫生清洁，保持室内干燥，设备、布线排列整齐。

　　（7）严禁非监控室人员进入监控室。

　　2、图像信息保存、使用登记制度

　　（1）监百思特网控系统图像实行自动保存。

　　（2）外来单位人员查看监控图像需经保卫处批准，填写监控信息图像查看记录表,对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

　　（3）任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播图像信息。

　　（4）任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。

　　（5）任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。

　　（6）非监控室人员严禁进入监控室。因工作需要调阅监控找资料的需经医院保卫处批准，并做好记录；

　　3、安全保密制度

　　（1）监控室工作人员使用数字硬盘录像机后，要及时主动设置密码。

　　（2）严禁将数字硬盘录像机密码告知无关人员。

　　（3）未经审批，非值班人员严禁使用操作数字硬盘录像机系统及相关设备。

　　（4）任何人不得擅自提供、传播图像信息。

　　（5）必须保守秘密,不得在监控室以外的场所议论有关录像的任何内容。

　　4、突发事件应急预案

　　（1）安全生产管理制度监控室内突发停电或监控系统故障，监控系统不能正常工作，监控人员应立即上报，并及时通知维保人员进行修理，排除故障，告知值班保卫人员加强医院内安全巡检。

　　（2）如发现外人强制入侵，应立即上报，并组织值班保卫人员到现场阻止，问询入侵原因，做相关记录，视情节严重程度决定是否通知公安机关。

　　5、系统运行安全保障制度

　　（1）维保人员要定期（每周）对数字硬盘录像设备进行病毒检测，发现病毒应及时清除；清除不了的，要立即上报。未经允许，严禁使用来历不明的软盘或光盘。

　　（2）每季度定期检察监测系统线路和设备，超出服务期限的设备要及时更换。

　　（3）严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室。

　　（4）严禁带零食进入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。

　　（十）治安管理培训制度

　　1、每年开展全院性治安安全“防盗防抢”、财产及人身安全的培训。

　　2、治安培训，必须全员参加，由保卫处负责实施培训工作。

　　3、保卫处对全院保安人员，定期开展安全培训，牢固树立安全忧患意识。

　　4、定期聘请公安机关民警对医院保卫处员工及安保人员开展专业知识理论培训。

　　5、重点加强在门急诊保安人员的岗位培训，掌握发生治安事件的应急处理能力；由病区责任护士，落实对住院患者及家属对“防盗防抢”，保护财产及人身安全的防范意识的培训宣教工作。

　　四、附件：

　　1、医院安全保卫规章制度医院治安突发应急事件处理流程图；

　　2、保卫处突发应急事件处理流程图。

　　五、参考文件及文献

　　1、《机关团体、企业、事业单位内部治安保卫条例》

　　2、《卫计委公安部关于加强医院安全防范系统建设的指导意见》

　　3、《医院安全保卫管理相关规定》

生产管理制度5

　　一、工作纪律

　　1.1每天7点50开早会，不迟到，不早退。

　　1.2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。

　　1.3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

　　1.4下班必须本班组人员统一下班。

　　1.5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。

　　1.6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

　　1.7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

　　1.8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。

　　1.9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。

　　1.10谈吐举止文明，不恶言伤人。

　　1.11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。

　　1.12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。

　　1.13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。

　　1.14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

　　二、成本节约及控制

　　2.1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

　　2.2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。

　　2.3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

　　2.4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。

　　2.5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

　　2.6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

　　2.7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。

　　2.8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

　　2.9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

　　2.10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。

　　2.11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

　　三、设备的正确使用和保养

　　3.1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。

　　3.2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。

　　3.3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

　　3.4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。

　　3.5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。

　　3.6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

　　3.7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。

　　3.8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。

　　3.9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

　　四、质量控制

　　4.1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

　　4.2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

　　4.3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。

　　4.4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。

　　4.5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

　　4.6杜绝不按图加工，无要求加工。

　　4.7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

　　4.8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。

　　4.9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹，保持在公差范围内。

　　4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。

　　4.11装拼统一，板面平整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。

　　4.12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的平行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm

　　4.13大件平板必需斜立摆放、面与背隔开。

　　4.14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。

　　4.15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校平。

　　4.16露天摆放的原材料雨天必须盖好，晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)

　　五、安全生产

　　5.1工作期间正常佩戴劳保用品。

　　5.2使用钻床禁止戴手套上机操作。

　　5.3打磨切割正确戴防护眼镜。

　　5.4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。

　　5.5禁止设备带病操作。

　　5.6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

　　5.7安全摆放，正确推拉。

　　5.8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。

　　5.9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

　　5.10外派工地的必须有外派单和签卡条。

　　六、生产进度

　　6.1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

　　6.2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

　　6.3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。

　　6.4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。

　　6.5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

　　6.6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

　　6.7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。

　　6.8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

　　6.9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。

　　6.10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

　　管业生产车间管理制度

　　1、交接班制度

　　1.1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。

　　1.2交班内容

　　a、工艺指标、产品质量及生产任务完成情况。

　　b、设备、电器、仪表等的运转及维护情况。

　　c、生产不正常现象及事故(包括隐患)的处理情况。

　　d、本班尚未处理完的事项。

　　e、上级指令、要求及注意事项。

　　f、生产记录、清洁卫生及公用工具。

　　1.3接班内容

　　a、听取上班人员介绍、了解生产运行状况及有关事项。

　　b、现场检查设备、仪表等的运行情况。

　　c、承接上班未处理完的事情。

　　d、检查上班生产记录及岗位清洁卫生，验收公用工具。

　　1.4交接班责任

　　a、交班时间己过，无人接班时，交班者未经班长或车间调度同意，不得擅自离岗下班。

　　b、交接班时，交班者需待接班者认可后方能离开，交班未完成或正在交班时发生的事故由交班者负责。

　　c、接班后发生的事故由接班者负责。

　　2、巡回检查制度。

　　2.1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。

　　2.2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。

　　2.3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

　　2.4巡回检查主要内容：

　　a、生产及安全情况。

　　b、各工艺控制点及工艺指标的控制情况。

　　c、机械设备及电气仪表的运行情况。

　　d、设备、管道、阀门等的跑、冒、滴、漏情况。

　　e、安全仪表及附件等的完好情况。

　　3、设备维护保养制度

　　3.1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

　　3.2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。

　　3.3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。

　　3.4做好设备的经常性清洁维护工作。

　　3.5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

　　4、操作工岗位责任制

　　4.1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。

　　4.2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。

　　4.3认真负责地做好以下工作：

　　a、严格各工艺指标的控制，保证生产正常进行。

　　b、及时处理、排除生产故障。

　　c、完成上级布置的任务。

　　d、按要求用仿宋体准确及时填写好生产原始记录。

　　4.4及时与上、下工序、岗位及工段联系，共同协作搞好生产。

　　4.5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。

　　4.6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导，并服从厂调度指挥。

　　5、班(组)长责任制

　　5.1按车间及工段要求组织好当班生产。

　　5.2负责召开各种班组会议和组织学习。

　　5.3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

　　5.4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

　　5.5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。

　　5.6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。

　　6、车间主任、付主任责任制

　　6.1根据车间有关规定和精神，负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

　　6.2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。

　　6.3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。

　　6.4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

　　6.5随时注意本车间生产动态，对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数，有问题及时处理或向车间反映。

　　6.6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况，及时向车间有关部门提供信息，以保证生产用原材料的供给。

　　6.7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。

　　6.8协调好上、下工段之间的生产联系。

　　6.9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

　　6.10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

　　7班组长安全工作职责

　　第一条、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

　　第二条、组织员工学习并执行公司与分厂车间各项安全生产规章制度、安全技术规程和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

　　第三条、定期组织班组级安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

　　第四条、组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的传、帮、带和安全技术考核。第五条、教育督促员工正确使用劳动防护用品、用具和安全装置和消防器材;检查督促安全装置和防护设施的维护保养工作，保证完好投用。

　　第六条、负责班组安全自查，发现隐患及时组织整改，不能整改的应立即报告上级，同时采取应急防范措施。

　　第七条、组织参加本班组发生事故的调查，配合落实安全防范措施。

　　第八条、搞好本班组的安全生产竞赛，抓好班组安全建设，提高班组安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，维护班组的安全生产秩序。

　　第九条、负责员工安全、环保、消防装置、设施、器材操作，维护保养的培训考核，每周组织一次装置、设施、器材检查。

生产管理制度6

　　1 、 目的与范围

　　1.1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。

　　1.2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。

　　1.3、 本制度适用于厂内所有单位。

　　2、职责

　　2.1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

　　2.2、 生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

　　2.3、 经营计划部负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

　　2.4、 各车间负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

　　3、经营计划中的安全管理

　　3.1、 企业长远规划中应有安全健康的内容。

　　3.1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。

　　3.1.2、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。

　　3.2、 企业年度工作计划中应有安全健康的内容。

　　3.2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

　　3.2.2、年度安全健康目标、指标应由行政部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。

　　3.3、 年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中,由行政部依据各职能部门、车间目标、指标完成情况进行考核兑现。

　　4、生产组织中的安全管理

　　4.1、 企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。

　　4.2、 生产调度部在组织生产时,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。

　　4.3、 厂内每周的生产调度会,由行政部分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。

　　4.4、 凡工艺、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,行政部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。

　　4.5、 各科室、车间在本部门组织生产经营活动时,应同时进行安全条件认证,制定安全防范措施,确认无误后方可组织实施。

　　5、检修工作中安全管理

　　5.1、 维修部在组织停产检修前应将检修计划报行政部,以便行政部在进行现场检查时有重点的进行抽查。

　　5.2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。

　　5.3、所有的检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作。

　　5.4、 检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿戴好劳保用品,按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。

　　5.5、 多人配合检修项目要有一人负责总体指挥,避免因多人指挥配合不当而发生事故。

　　5.6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。

　　5.7、 检修保养验收时,安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。

　　6、考核

　　对因忽视安全生产,不严格执行安全生产“五同时”规定,按考核规定执行。

生产管理制度7

　　总则

　　(一)目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。

　　(二)适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。

　　安全生产责任制

　　(一)安全生产组织机构

　　1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

　　2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

　　3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。

　　4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

　　(二)安全职责

　　一、总经理安全职责

　　(1)总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。

　　(2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

　　(3)积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

　　(4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。

　　(5)认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。

　　(6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。

　　二、生产副总经理安全职责

　　(1)坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　(2)定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。

　　(3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。

　　(4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。

　　三、综合办公室安全职责

　　(1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。

　　(2)负责公司新员工的安全教育培训工作。

　　(3)负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。

　　(4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。

　　(5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。

　　(6)负责公司安全消防设施的管理。

　　四、安全生产管理员安全职责

　　(1)协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。

　　(2)开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。

　　(3)经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。

　　(4)参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。

　　(5)协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。

　　五、设备部安全职责

　　(1)组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。

　　(2)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。

　　(3)负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。

　　(4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。

　　(5)加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。

　　(6)负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。

　　(7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。

　　(8)对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。

　　(9)参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。

　　(10)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

　　(11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。

　　六、生产车间安全职责

　　(1)认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。

　　(2)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。

　　(3)负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。

　　(4)坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。

　　(5)按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。

　　(6)发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩意见。

　　七、班组长安全职责

　　(1)对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。

　　(2)坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。

　　(3)贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。

　　(4)坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。

　　(5)开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。

　　(6)发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场，配合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。

　　八、一线员工安全职责

　　(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

　　(2)精心操作，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

　　(3)正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

　　(4)作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

　　(5)加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

　　(6)上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

　　(7)积极参加各种安全活动。

　　(8)有权拒绝违章作业的指令。

　　九、技术部安全职责

　　(1)负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安全和环境因素管理。

　　(2)负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。

　　(3)负责下属员工的安全生产管理。

　　(4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。

　　(5)加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾发生。

　　(6)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

　　(7)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。

　　十、仓库安全职责

　　(1)负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。

　　(2)负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。

　　(3)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。

　　(4)加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。

　　(5)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

　　(6)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。

　　十一、财务部安全职责

　　(1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。

　　(2)按时支付员工劳动保险费用。

　　(3)按照国家规定负责员工安全教育费的支付。

　　(4)负责下属员工的岗位安全教育。

　　十二、销售部安全职责

　　负责下属员工的岗位安全教育。

　　(一)考核办法

　　1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以50—1000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。

　　2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

　　安全生产会议制度

　　为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：

　　(一)职责

　　1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

　　2、各车间、部门定期召开安全生产例会。

　　3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

　　(二)安全会议组织

　　1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

　　2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

　　3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

　　5、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

　　6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

　　7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

　　8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

　　9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

　　(三)会议内容

　　1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

　　2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

　　3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

　　4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

　　5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

　　6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

生产管理制度8

　　第一章

　　总则

　　第一条

　　为建立获取安全生产法律法规、标准和其他要求的渠道，及时识别和获取出适用于本公司活动、产品及服务中所适用的安全生产法律法规、标准和其他要求并保持更新，根据《职业健康安全管理体系

　　规范》（GB/T28001-20xx）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-20xx），制定本制度。

　　第二条

　　本制度适用于国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律、法规、条例、办法、标准及其他要求的识别和获取。

　　第二章

　　职责分工

　　第一条

　　安环部负责识别和获取适用于与本厂活动、产品、服务有关的安全生产法律、法规、标准、规范及其他要求，并传递到公司办公室备案，经审批后实施（纳入企业管理文件或直接贯彻执行）。

　　第二条

　　其他专业职能管理部门负责本部门职责范围内有关的安全生产法律、法规、标准和其他要求的识别和获取，并传递到安环部和公司办公室备案。

　　第三条

　　公司办公室负责对全公司通用安全生产法律、法规和标准等文件的登记、发放，发放方式包括以企业文件形式发放、原文发放和其他形式。

　　第四条

　　各专业职能部门负责对本专业安全生产法律、法规和标准等文件的登记、发放，发放形式同第三条。

　　第五条

　　安环部负责组织对从业人员进行企业适用安全生产法律法规、标准及其他要求的宣传和培训，其他专业职能部门配合实施，提高从业人员的守法意识，规范安全生产行为。

　　第六条

　　供应部、销售部及其他涉及企业相关方的管理部门负责将适用的安全生产法律法规、标准及其他要求及时传达给相方，传达方式包括纳入合同、纳入“一书一签”的发放、制作成宣传资料及其他方式。

　　第三章

　　安全生产法律法规、标准和其他要求的获取

　　第一条

　　获取的内容：

　　1、法律：全国人大颁布的安全生产法律，如：刑法、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等；

　　2、法规：国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规；

　　3、规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的安全生产规章制度；

　　4、标准：国家、地方和行业颁布的安全标准；

　　5、国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约；

　　6、其他要求：各级政府有关安全生产方面的规范性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规范等。

　　第二条

　　获取渠道：

　　1、各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其他有关政府职能部门；

　　2、国家和行业标准规范获取渠道是各部、委或标准化组织等；

　　3、上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门；

　　4、还可以与咨询机构等部门联系；

　　5、通过报刊、书店、互联网等渠道。

　　第三条

　　获取方式和时机

　　1、企业各职能管理部门通过上述渠道以走访、电脑、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求，同时建立必要的联系；

　　2、企业各职能管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并及时传递到安环部和公司办公室备案。各管理部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定，报主管领导审批后，立即实施。安环部每年整理一次企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。

　　第四章

　　适用性识别、传达和更新

　　第一条

　　适用性识别判定依据：

　　1、企业活动、产品、服务要求；

　　2、所属行业；

　　3、上级主管部门有关要求；

　　4、相关方有关要求。

　　第二条

　　各职能管理部门根据本公司生产经营活动、产品或服务中的危险、有害因素和安全生产的特点，对获取的法律法规、标准和其他要求进行适用性判定，将适用的法律法规、标准和其他要求登记在《适用的法律法规、标准和其他要求清单》上，并将适用的条款摘录到清单上，经主管领导批准后实施。

　　第三条

　　安全生产法律法规的传达：

　　1、各职能部门将审批适用的安全生产法律法规及其他要求清单备案到安环部和公司办公室；

　　2、安环部及时将适用的安全生产法律法规、标准和其他要求清单备案到公司办公室。由公司办公室按文件管理程序要求进行发放。

　　3、各单位将适用于本单位的安全生产法律法规、标准和其他要求进行传达贯彻，确保每位职工按法律法规、标准和其他要求执行。

　　第四条

　　各职能部门应随时掌握与本部门相关法律、法规及其他要求的最新信息，如有换版、更改等情况及时向安环部、公司办公室传递。

　　第五条

　　为使法律法规及其他要求保持最新状态，各主管部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写《法律法规及其他要求更新清单》，经企业主管领导批准后，提供给安环部、公司办公室。由公司办公室按职责分工发放给相关单位。

　　第六条

　　各单位对作废的安全生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充。

　　第五章

　　执行检查与符合性评价

　　第一条

　　安环部、公司办公室每年至少一次组织对企业安全生产管理执行相关法律法规、标准和其他要求的情况进行检查和符合性评价，消除违现象和行为，并保存定期评价结果的记录。

　　第二条

　　符合性评价的具体操作程序，见企业《合规性评价控制程序》。

　　第六章

　　附则

生产管理制度9

　　一、各级安全生产责任制

　　1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素

　　2、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。

　　3、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：

　　组长：丁宏标

　　副组长：陈建华、陈锦标

　　组员：杨继平芦阿季纪维尧李凤林林艇

　　职责：

　　（1）负责对重大安全问题的处理和决策。

　　（2）负责审定新材料、新工艺、新技术、新设备的采用和实施。

　　（3）负责检查安全、文明施工工作的落实和控制情况，对下达的隐患整改落实情况予以监督核查。

　　（4）负责处理安全事故。

　　（5）负责应急救援的启动、指挥和综合协调。

　　（6）负责奖罚事宜的研究和决定。

　　4、项目经理职责

　　⑴项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程的安全生产管理负直接领导责任。

　　⑵按规定与职工签订安全生产协议书、目标责任书。加强对职工的安全生产技术规范的教育，促使其遵章作业，严格执行特殊作业人员持证上岗的规定。

　　⑶负责组织编制年度安全工作计划和施工技术措施。按规定要求审批发放职工劳动保护用品。

　　⑷负责组织项目的安全大检查工作，发现隐患，立即整改。严格执行重大隐患事故管理规定，做好急发性事故的专项处理。

　　⑸负责组织特殊工种每周一次，一般工种每半月一次的安全日活动，并建立活动记录。

　　⑹负责组织施工机械和电气设备的安全检查工作。保证施工机械和电气设备不带病作业。

　　⑺负责组织施工技术人员向工人进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程。

　　⑻接受工人、技术人员、安全员的合理建议，不断改进本工地的安全技术工作，努力改善劳动条件，创造安全、文明的生产环境。

　　5、主任工程师（技术负责人）职责

　　⑴对本工程施工（生产）安全负技术责任。

　　⑵对上级颁发的安全规程、制度、规定等及时向职工、民工传达，贯彻执行。负责职工安全规程的学习、考试和考核工作，对重要工程项目的安全技术措施，要亲自编制和交底。合理安排施工程序，确保安全施工。

　　⑶对重大起重作业及其它危险作业要督促有关人员按规定填写“安全施工作业票”，认真审查其安全措施的可靠性，必要时亲自指导施工。

　　⑷经常督促检查各种施工机械和电气设备，保证处于完好状态，不带病作业。

　　⑸参加本工程每月一次的安全生产大检查，针对存在的问题提出改进意见。

　　⑹负责指导各工种工人的安全操作方法，组织技术人员研究图纸，交待安全施工方法。

　　⑺参加事故调查，分析事故原因，提出改进措施，对重大事故要亲自填写事故报告。

　　6、专职安全员职责

　　⑴认真贯彻执行上级颁发的安全规程，管理制度和有关安全生产、劳动保护法规。在公司安全领导小组的领导下，做好施工生产中的安全管理工作。

　　⑵经常深入现场了解情况，检查督促施工安全，发现违章指挥、违章作业行为应马上制止。不听劝阻的，有权先停止工作，然后向施工员讲明情况或直接报告项目经理。

　　⑶做好安全生产宣传教育和管理工作，对重要施工项目和危险作业，要亲自检查指导，协助现场指挥人员采取措施，排除险情。

　　⑷参加工地召开的施工方案和施工措施的讨论，并参与制定有关安全施工的技术措施，参加安全大检查工作。

　　⑸及时做好工伤事故统计和安全月报表工作。

　　⑹做好新工人入场的二级安全教育，建立安全生产管理档案，技术台帐。按时向生产技术部报告“百日安全”活动和“安全周”活动的情况。

　　⑺协助分公司经理或项目经理签订安全生产协议书。

　　⑻积极开展文明施工安全规范化管理工作。按要求认真填写安全生产工作台帐。

　　7、班组安全生产职责

　　⑴对本班组施工项目的安全技术工作起到日常的检查监督作用。经常检查施工（生产）现场安全情况，督促职工、民工做好安全设施和保持工器具的完好。

　　⑵协助安全员或班组长组织本单位人员学习安全规程、制度，并带头模范地遵守，对违章作业者进行批评教育，予以制止。

　　⑶帮助班组长坚持开展好安全日活动。填写和整理班组施工安全情况。

　　⑷帮助和督促本班组人员正确使用安全防护用品、用具。

　　⑸经常检查班组内工人操作是否合乎安全要求，并及时纠正违章作业现象，对查出的问题协助班组长认真整改。发生伤亡事故时应立即报告并保护好现场。

　　8、班组长安全生产职责

　　⑴在公司（项目经理部）经理领导下进行工作，技术上接受安全员、施工员指导，组织本班工人认真学习和贯彻执行上级有关安全施工（生产）的规定，模范地遵守安全操作规程。对本班工人在施工中的安全和健康负责。

　　⑵支持安全员的工作，坚持安全活动日制度。根据本班工人技术熟练程度和体质情况，合理分配工作。坚持班前安全交底，检查工作场所安全情况和机械设备，防护用具的完好情况；班后小结和清理现场，做到文明施工，严禁违章和冒险作业。

　　⑶督促检查本班职工、民工正确使用劳动保护用品，负责解决

　　本班组施工中发现的安全问题，遇有严重或较大的危险情况，应立即采取措施，并报告上级。有权拒绝冒险作业和违章指挥。

　　⑷负责对新工人进行三级安全教育，并指定专人负责，严格执行交接班制度。

　　⑸发生事故时，负责抢救伤者、保护现场，并及时报告领导。组织本班组工人检查分析事故原因，提出改进办法和预防措施。及时正确地填写伤亡事故登记表。

　　9、电工岗位安全操作规程

　　（1）临时用电设备在5台及以上或设备容量在50kw以上的应编制临时用电施工组织设计。

　　（2）现场照明用绝缘胶线，不得用花线、塑料胶芯线。

　　（3）施工现场的电工必须经过有关部门培训，考试合格后方可上岗，学徒工、未培训人员，不准从事电气安装、修理和电气设备操作工作。

　　（4）所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。

　　（5）现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

　　（6）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。

　　（7）熔化焊锡、锡块，工具要干燥，防止爆溅。

　　（8）喷灯不得漏气、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用。工作完毕，灭火放气。

　　（9）配制环氧树脂沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用品。

　　（10）不得使用锡焊容器盛装热气电缆胶。高空浇筑时，下方不得有人。

　　（11）有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。

　　（12）施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级以上触电保护，杜绝漏保护范围。

　　（13）施工用电与生活用电线路必须分开架设，动力与照明保安器必须分开，保安器必须选用省级审批许可生产的产品。

　　（14）电工要做好钢脚手、井架、塔吊等防雷接地及按设备接零保护。接地与接零不得在一个工地同时混用，接地体可用角钢，不得使用罗纹钢，电阻要符合要求。

　　触电保安器的触电动作电流必须保证安全使用要求。总配电箱第一级动力用电触电动作在电流在50—75MA及以上，照明用电必须在30—50MA及以下，开关箱内触电保安器规格应在施工机具配套，一般机具（拌和机、卷扬机）应选用≤30MA触电动作电流，插入式或平板式振动器、潜水泵、水磨石机及各种手持式电动工具应选用15MA触电动作电流。

　　10、焊工岗位安全操作规程

　　（1）焊割工必须持证上岗，明火作业有审批手续。

　　（2）电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。

　　（3）电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。

　　（4）更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。

　　（5）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。

　　（6）严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

　　（7）焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。

　　（8）在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。

　　（9）焊接预热工件时，应有石棉布挡板等隔热措施。

　　（10）把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。

　　（11）更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手续把线爬梯登高。

　　（12）清除焊渣、采用电弧刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。

　　（13）多台焊接机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。

　　（14）钍钨极要放置在密闭铅盒内，磨接钍钨极时，必须戴手套、口罩，并将粉尘及时排除。

　　（15）二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36伏。

　　（16）雷雨时，应停止露天焊接作业。

　　（17）施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。

　　（18）必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可焊接。

　　（19）严禁利用厂房的金属结构、管道、轨道或其它金属搭接起来作为导线使用。

　　（20）工作结束，应切断焊接机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。

　　二、安措费提取使用和管理制度

　　项目部提取安全措施专项费用购买救生衣、救生圈、安全绳、安全带、高频无绳电话以及应急救援措施设备，指定专人保管，成立应急救援小组24小时轮流值班制度。

　　三、安全生产宣传教育培训制度

　　1、安全生产和培训是为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育工作，是搞好安全生产和思想建设的一项重要工作。安全教育首先能提高领导和职工做好劳动保护的责任感和自觉性。

　　2、安全生产教育的内容包括安全生产方针、政策教育、安全生产思想教育、安全生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持安全活动日制度、特殊作业人员的安全培训教育等，安全工作要贯彻“预防为主”的方针，要充分运用工地的宣传工具，广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策等，树立“安全第一”的思想，经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育。

　　3、新工人进场必须经过三级教育才能进入操作岗位，项目部要对新工人进行安全生产基本知识教育；要对新工人、农民工进行一般安全知识教育和工种安全规程教育；班组长、班组安全员要对初次进入小组的生产工人进行现场安全操作教育后才可分配工作，对老工人要经常进行安全再教育。

　　4、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌，立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者，经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。

　　5、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。

　　6、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。

　　四、安全生产检查制度

　　1、安全生产检查是安全生产管理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全要求，防患与未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等。

　　2、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组，由项目经理担任组长，专职安全员任副组长，组员由各科室人员组成。

　　3、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。

　　4、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

　　5、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。

　　6、对危险物品及重点风险部位，进行重点检查，实施从预测分析到全过程监控的办法，运用科学的监控和检查手段，控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。

　　7、在检查中出现安全技术措施未能到位，机械、电气设备存在严重不安全因素等，应及时向施工队和有关职能部门汇报。

　　8、各施工队成立由队长为组长、安全员、工程技术人员、设备员等有关人员组成的安全检查小组。

　　9、执行项目部有关安全检查规定，施工作业安全检查小组，每周对施工现场机械、电气等，尤其是对危险物品的安全检查，必须严格“队、班组日检”、“项目部周检”的检查制度。每月过一次安全日活动并作好安全检查记录，重大问题要有专题报告。

　　10、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。

　　11、各类安全检查出来的隐患，统一发出“隐患整改通知单”给施工单位，要求“三定”（定人、定时间、定措施）落实整改工作。

　　12、各级安全员发出整改通知单后，整改单位应在规定时间内整改完毕，对实施有困难的项目应排出整改计划。

　　13、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。

　　14、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素，项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决，对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的，将视情节给予严肃处理。

　　15、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。

　　16、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。

　　17、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。

　　五、特种作业人员及特种设备安全管理制度

　　1、各船舶电动机械设备必须有可靠有效地安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

　　2、船舶机械设备操作工和维修工必须按规范操作和维修。

　　六、“三同时”安全管理制度

　　“三同时”即同时设计、同时施工、同时投产使用，严格按照象山大目湾新城规划委员会办公室及有关单位的安全管理制度执行。

　　七、工伤保险缴纳和管理制度

　　项目部应依法为从业人员办理工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，一时有困难的可以考虑为从业人员，特别是特殊工种人员办理意外伤害保险，以减轻和分散工伤事故所带来的风险。本工程的施工人员、船机设备的保险，由承包人负责。

　　八、劳动防护用品管理制度

　　项目部为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全带，特殊工种人员的防护眼镜、口罩、专用胶鞋、水上作业救生衣、等。要求施工现场安全员及时搜集劳动保护用品的合格证等资料存档。

　　九、危险源管理制度

　　危险源即可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。项目部对可能产生的危险因素及危险隐患采取有利措施消除隐患。

　　十、事故报告和管理制度

　　1、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告，项目部在24小时内向上级有关部门报告，同时必须保护现场，划分安全区域；进行有关善后处理；对现场进行治理整顿，保证后期施工安全。

　　2、项目部对于作业人员伤亡事故，如有隐瞒不报、虚报等情况，经发现后，除责成补报外，对责任者给予纪律处分。

　　十一、事故应急抢险和救援管理

　　项目部对各水上作业的施工队船舶必须配备专人负责救援设备及指定兼职的应急救援人员，对作业人员进行应抢险急救援培训，确保在施工当中作业人员人身安全。

　　十二、安全奖惩制度

　　项目部凡发生重伤以上工伤事故，要追究直接责任者及施工队负责人的责任，除进行经济处罚外，视情节和态度好坏给予行政处分。情节严重、态度恶劣的，按刑法第一百一十四条依法惩处。

　　十三、消防安全管理制度

　　1、项目部对施工现场必须把防火工作列入重要议事日程，建立各项防火制度，健全消防机构；并应开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除火灾隐患，保障人民生命财产的安全。

　　2、办公室和职工宿舍应落实防火责任人，并在门上挂牌标识，各船舶应有禁烟火牌，易燃、易爆物品应设置警告牌。

　　十四、安全生产风险抵押金管理制度

　　项目部按各施工队月工程款扣除一定比例的安全生产风险抵押金，以确保施工安全生产。待该工程施工完成，无安全事故发生，风险抵押金全额返还。

　　十五、安全生产例会制度

　　项目部必须坚持安全（生产）例会制度，安全（生产）例会应当在每周或半月召开一次。各施工队负责人员及有关人员必须参加例会。建立例会制度，开会时建立签到表，会后形成会议纪要。会议纪要等有关资料归入安全生产台帐中。

生产管理制度10

　　1总则

　　1.1目的

　　为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

　　1.2基本原则和依据

　　1.2.1基本原则

　　1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

　　2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。

　　3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。

　　1.2.2依据

　　1、国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。

　　2、安全检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。

　　3、预防火灾、，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。

　　4、影响安全生产的重隐患。

　　5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

　　1.3适用范围

　　适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。

　　2管理和职责

　　2.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

　　2.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

　　2.3安会负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

　　2.4公司安全员负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

　　2.5各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

　　2.6安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

　　2.7发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。

　　3控制要求

　　3.1按照集团规定，每年提取公司上年度营业额的0.15%作为公司的安全生产专项费用，并高于公司前三年安全生产费用的平均值。

　　3.2制定安全生产费用预算时应切实考虑重或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。

　　3.3财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，生产安设部应督促相关部门按计划实施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。

　　3.4安会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。

　　3.5各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位;在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

　　5.6安全生产费用实行专户核算，资产财务部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

　　4使用范围

　　4.1安全技术措施工程建设

　　为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。

　　4.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：公司安全设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

　　4.1.2重危险源、重事故隐患的评估、整改、监控支出。

　　4.1.3安全工程项目维护保养资金。

　　4.1.4安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

　　4.2劳动防护与保健投入

　　为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

　　4.2.1动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用。

　　4.2.2保健费的发放：保健费(个人) =职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。

　　4.3应急救援投入

　　为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的''费用。

　　4.3.1应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用。

　　4.3.2应急救援组织办公费用。

　　4.3.3应急救援培训及演练费用。

　　4.4安全宣传教育投入

　　4.4.1对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)。

　　4.4.2安全生产例会、安全活动费用。

　　4.4.3安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

　　4.5日常安全管理投入。

　　安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。

　　4.6保险投入

　　可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。

　　4.6.1财产保险投入。

　　4.6.2车辆保险投入。

　　4.6.3职工工伤保险的安全投入。

　　4.7事故投入

　　在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。

　　4.7.1事故处理活动费用。

　　4.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。

　　4.7.3环境污染处罚与治理费用。

　　4.7.4事故发生导致企业停产的损失。

　　4.7.5企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。

　　4.8安全生产检查与评价支出。

　　4.9安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单进行奖励。

　　4.10其他与安全生产直接相关的支出。

　　5实施程序

　　5.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

　　5.2安会根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额(由公司财务部负责)。

　　5.3年度安全生产费用投入计划报送公司总经理审批。

　　5.4公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

　　5.5安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安会审核，财务部确认(需有关领导审批)，方可使用。

　　5.6用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安会加盖“安全生产费用专用章”后，到储藏部办理领用手续。储藏部要对用于安全生产投入的出库材料单建帐，并每月向财务部提供一份《安全生产投入材料出库明细表》。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未盖“安全生产费用专用章”，储藏部严禁出库。

　　5.7财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用;当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。

　　6检查

　　6.1公司领导、安会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。

　　6.2安会要对执行情况进行检查，每月向公司领导汇报执行情况。

　　6.3重安措项目应按上级主管部门的要求，以公司名义汇报执行情况。

生产管理制度11

　　一、为了充分发挥职工生产经营和管理的积极性和主动性，提高企业和员工效益，特制定本制度。

　　二、员工须服从上级和车间的统一安排，按时完成本职工作。如不服从安排，消积怠工，视其情节给予处罚或辞退。

　　三、自觉遵守企业各项规章制度，按时上下班，不迟到早退。有事或生病按程序提前请假，经同意后方可有效，否则按旷工论处。迟到5分钟扣款5元。迟到30分钟不计发当日工资。 四、车间内严禁吵架、斗殴，寻衅闹事，违者重处，并赔偿其损失。严禁醉酒，上班工作中严禁喝酒，否则当日不安排工作，并按旷工论处。 五、工作时不得随意串岗、脱岗和戏闹，不做有损企业形象的事。 六、凡发给个人劳保用品、工用具要妥善保管，如有丢失，照价赔偿。 七、提高服务质量，搞好服务态度，密切与代宰户、点宰户的关系。因服务态度和服务质量放走一个代宰户扣责任人50元，引进一个代宰户并经营两个月以上的奖励引进人50—100元。 八、搞好清洁卫生。每天工作完毕，对车间工作场地、设备、工用器具全面打扫清洗。一次未清扫，扣卫生责任人10元，两次扣20元，依次类推。 九、节约用水用电，下班时，务必关好门窗及水电。否则，扣车间工资50元。 十、搞好安全生产，屠宰车间务必按操作规程办事。若违章操作，发生安全事故一切责任自负，并追究其经济损失。 十一、刻苦钻研业务技术，努力提高产品质量。在生产过程中，因加工质量不合格造成损失，一切损失由当事人负责赔偿。 十二、每月开会学习一次，不得误时，迟到10分钟扣款10元，无故不参加扣款20元。 十三、按时参加生产科组织的各项劳动，如无故缺席每次扣款15元。 十四、讲究职业道德。不准利用工作之便，在生产场地购买产品，初次扣款50元。严禁将企业产品占为己有，凡发现偷拿产品者，以一罚十，情节严重者予以辞退并追究刑事责任。 十五、车间产品指定人员分发和保管。发给营业员销售的猪肉及其他产品由专人编号，再由指定人员拣号分发，任何人不得选肉，确保公平公正。若为私利、为亲朋人为选肉的每次扣款80元。副产品除水不得超过规定标准，剩余副产品务必存入冰柜，否则出现差错或变质，由相关责任人赔偿。

　　劳动合同中的缔约过失责任制度研究

　　内容提要：缔约过失责任制度是民法债权中的一项重要制度，它的提出使缔约阶段也纳入法律调整的范畴，进一步完善了债法理论。虽然劳动合同不同于民事合同，属于兼具有公私法性质的社会法范畴调整，但鉴于劳动合同领域劳动权利救济的缺陷并参考国际劳动立法的经验，我国劳动缔约过失责任制度的确立是必要

　　成本分摊制度创新是新一轮农业制度变迁的突破口

　　摘要：制度变迁成本的分摊可以内部制度化，也可以向外转移，还可以向后累计推移。二十年来农业制度变迁虽然比较成功，但是在成本分摊上仍然留下了不少问题，而且这些问题已经成为了新一轮农业制度变迁的阻力。文章先对制度变迁成本进行一般分析，然后再具体分析农业制度变迁成本的分摊方式及其影响。

　　关于XX县推行政府采购制度的思考

　　政府采购也称公共采购，是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，使用财政性资金或预算外资金，以法定的方式，遵循严格的程序，购买货物、支付工程或服务的行为。近年来，XX县从大宗货物采购着手，逐步拓宽采购领域，规范采购程序，建立有关制度和管理办法，政府采购工作迈出了 。

　　摘要：在知识产权制度的背后，可以发现本国现实、国际关系和法律传统对知识产权制度的影响不可估量。因此，我国知识产权制度的设计、完善，在满足国际公约最低要求的限度内，须顾及这些因素。从而得出结论，非授权软件最终用户的法律责任，显然是不宜承认的。关键词：知识产权制度本国现实国际关系法律 。

　　我国农村土地制度期待一场深刻的变革

　　农村的土地，是一种属于不可再生的自然资源。市场经济要求一切资源均需以效益最大化进行配置，但对土地资源，一般来讲，无论哪个国家，也无论哪种社会制度，实际它都必须优先考虑土地对民生发展的影响。就我国来讲，我国的土地制度是历经了解放前的封建土地私有制，解放后的集体所有制，改革开放后的家 。

生产管理制度12

　　1生产人员工作制度

　　1.1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。

　　1.2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。

　　1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。

　　1.4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。

　　1.5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。

　　1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。

　　1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

　　1.8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。

　　1.9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

　　1.10工作人员应发扬风格，紧密配合，搞好团结，要异常注意和各工序之间的互通和配合，确保安全经济生产。

　　1.11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。

　　1.12控制室人员守则

　　1-12.1控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比，监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内，保证浇注、切割、蒸压质量，及时发现设备及系统发生的异常现象和故障，并且能正确确定、及时汇报，采取有效措施，从而做到安全经济生产。

　　1.12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

　　1.12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。

　　1.12.4表盘及控制盘上禁止放置任何物品。

　　1.12.5严格控制室人员交接班制度，交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚；接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明。

　　1.12.6控制室人员必须经过培训且考试合格；未经考试合格者实习操作时，必须有专人监护。

　　2生产人员的岗位职责制

　　2.1班长的职责

　　2.1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。

　　2.1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式；掌握设备结构、特性、操作与维护。

　　2.1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

　　2.1.3.1领导全班人员做好交接班工作；

　　2.1.3.2带头执行规章制度，并检查全班人员的执行情景；

　　2.1.3.3领导全班人员对设备的事故及异常情景进行正确的处理，并对事故的发生及处理做好记录；

　　2.1.3.4完成本班计划指标，保证产品质量，随时分析生产情景，督促指导各岗位人员精心操作和调整，及时向公司有关领导反映情景并提出必要的意见和要求；

　　2.1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；

　　2.1.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2-1.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

　　2.1-3.8担任工作票和停电操作票的许可人；

　　2.1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人；

　　2.1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；

　　2.1.3.11发布电气设备停送电操作命令；

　　2.1.3.12抓好班内安全工作；

　　2.1.3.13督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；

　　2.1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；

　　2.1.3.15班长应掌握全班人员的思想情景，做好政治思想工作。

　　2.2组长的职责

　　2.2.1各组长在行政上受班长的领导；在业务技术上受专工的指导。

　　2.2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

　　2.2.3在工作时间内，负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

　　2.2.3.1领导本组人员做好交接班工作；

　　2.2.3.2带头执行规章制度，并检查全组人员的执行情景；

　　2.2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理做好记录和分析；

　　2.2.3.4完成本组计划指标，保证产品质量，随时分析生产情景，督促指导岗位工精心操作和调整，及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求；

　　2.2.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；

　　2.2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

　　2.2.3.8批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人；

　　2.2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；

　　2.2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令；

　　2.2.3.11抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作；

　　2.2.3.12督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；

　　2.2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。

　　2.3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责

　　2.3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；

　　2.3.2应熟知本系统的运行方式、方法，掌握设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺；

　　2.3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：

　　2.3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

　　2.3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；

　　2.3.3.3根据日生产量完成浇注数量，确保浇注质量，随时分析设备运行和浇注质量情景，确保产品产量和产品质量；

　　2.3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

　　2.3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录；

　　2.3.3.6对检修和停运设备做好安全措施；

　　2.3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析，并将结果上报公司和当班班长；

　　2.3.3.8每小时检查各仓、罐等设备的运行情景，并做好记录；

　　2.3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；

　　2.3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。

　　2.3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；

　　2.3.3.12搞好设备和环境卫生；

　　2.3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；

　　2.3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。

　　2.3.3.15完成公司交办的临时工作。

　　2.4成品组岗位人员的职责

　　2.4.1本岗位人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥．

　　2.4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

　　2.4.3负责坯体切割，并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作；

　　2.4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

　　2.4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析

生产管理制度13

　　一、厨房的常规卫生环境要求

　　1、保持地面及墙瓷砖无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。

　　2、厨房内必须杜绝“四害”

　　3、厨房内的各种用电设备必须定期检修保养不能发出噪音

　　4、厨房的设备必须保持干净整洁及定期清洗

　　5、厨房的用具用餐具必须保持符合卫生标准

　　6、厨房工作人员在厨房工作环境必须遵守“厨房个人卫生标准”以及必须持有政府规定的卫生合格证及培训合格证

　　二、厨房各作业区的卫生管理制度

　　1、热厨区域：

　　（1）炉头必须保持清洁，各炉火必须燃烧火焰正常

　　（2）炉灶瓷砖清洁、无油腻，炉灶排风及运水烟罩要定期清洗，不得有油垢

　　（3）各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖，各种料头必须定时冲水及更换

　　（4）所以汁水及加工成品酱料必须定期检查及清理

　　（5）定时定期清洗雪柜及清理各种干货杜绝使用过期或变质餐料

　　2、切配区域：

　　（1）各种刀具及砧板必须保持清洁状态

　　（2）雪柜必须定期清洗及检修保养

　　（3）生熟食品必须严格分开储存

　　3、冷菜区域：

　　（1）所以汁水必须定期清理及制作

　　（2）生熟食品必须严格分开储存

　　（3）操作人员在制作食品前后时必须清洁双手及带上一次性手套

　　（4）所有凉菜必须当日用完不能过夜再用以防滋生细菌

　　4、饼房区域：

　　（1）地板及下水沟必须保持清洁无油腻、无水迹、无卫生死角及无杂物堆放

　　（2）烘焙炉及雪柜必须定期检修及保养

　　（3）所以面包出炉后必须完全常温后才方可用保鲜膜包起储存

　　（4）必须定时定期检查各种罐头各干货的生产日期及质量

　　（5）制作包点及糕点时必须严格遵守制作制作手则执行

生产管理制度14

　　一、生产纪律

　　1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

　　2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

　　3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

　　4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

　　5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

　　6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

　　7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

　　8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

　　二、操作规程

　　1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

　　2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

　　3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

　　4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

　　5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

　　三、产品质量

　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

　　2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

　　3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

　　4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

　　5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

　　6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

　　四、安全生产

　　1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

　　2、贯彻“安全第一、预防为主。

　　3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

　　7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

　　五、设备管理与维修

　　1、车间设备指定专人管理

　　2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

　　3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

　　4、大宗设备应有专人负责。

　　5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。

　　6、 严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。

　　7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。

　　8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

　　9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

　　六、生产秩序管理

　　1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。

　　2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

　　3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

　　4、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

　　5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。

　　6、车间内严禁吸烟。

　　7、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。

　　8、工作时间不允许乱窜岗位。

　　9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

　　10、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

　　11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

　　12、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。

　　13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

　　员工管理

　　一、早会制度

　　1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况;并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

　　3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

　　二、请假制度

　　1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。

　　2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3、员工每月请假不得超过两次。

　　4、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

　　三、清洁卫生制度

　　1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

　　2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

　　4、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

　　5、各车间卫生由各车间负责打扫。

　　6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

生产管理制度15

　　第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

　　第三条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

　　第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

　　第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

　　第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

　　第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的`处所，必需有安全设施和明显的安全标志。

　　第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

　　第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理<出入许可证>;需明火作业者还须填写<公司临时动火作业申请表>，办理相关手续。

　　为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：

　　1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

　　2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

　　3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

　　4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

　　5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

　　6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

　　7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

　　8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

　　9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

　　10、上班时间，必须绝对服从统一调度。

　　11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

　　12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

　　13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

　　14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

　　15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

　　16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

　　17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。