材料进场管理制度

材料进场管理制度

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的材料进场管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

材料进场管理制度1

　　材料进场应做好以下工作：

　　（1）根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。

　　（2）材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：

　　1）不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。

　　2）选择较高的地势堆放。

　　3）分类堆码，便于取用。

　　4）易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。

　　5）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。例如，平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；大理石不可平放堆置，应直立侧放，否则受压日后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；壁纸、墙布等应保持包装完好，放置干爽、少尘处。

　　6）即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。

　　（3）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。

材料进场管理制度2

　　（1物资进场后，物资人员依据《产品采购计划》对到场物资进行厂家、规格、数量、质量等清点查验，根据进料清单（发票、装箱单、出库单等）或项目物资设备部的电话通知，查验出厂合格证明文件，进行产品外观质量和数量的验收，对不合格材料严禁入库。

　　（2验收、签认无误后做好验收记录及标识等工作，并将所验证的`有关证明资料两日内移交技术部门存档。

　　（3物资人员依据实（试）验规定，对须做复试的原材料由物资部门会同安质部门、监理人员等共同取样，由试验员送检。安质部门根据试验报告的结果在产品送检报告单上签署同意使用，并建立试验统计台帐。对于发生的不合格品通知采购供应部门，并严格执行《不合格品处理制度》。复试报告原件由技术部门存查归档，物资部门保存复印件。

　　（4经质检员确认合格的物资要及时按照沈丹客专项目《物资管理制度》办理入库手续。

　　（5未经质检员确认合格的原材料不得投入使用。

　　（6标识执行沈丹客专项目《物资管理制度》。

　　（7对于施工现场中原材料、特殊物品的搬运，为保证其质量，应制定合理的搬运方案后执行。搬运危险品或有毒有害的物资须使用相应的防护用品用具，并严格遵守有关安全操作规程。

　　（8各类物资依据产品性质及保管、保养要求应分类存放，存放区域均应设置必要足够的仓储设施，符合所保管的技术要求，防止产品在储存期间受到损坏、变质。