仓库库存管理流程

仓库库存管理流程

　　仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。今天，jy135小编为您带来的是仓库库存管理流程的一些方法，欢迎大家参考!

　　一、入库阶段

　　1、物料入库---仓管员要求亲自同送货人员办理交接手续、核对清点物料名称、数量是否一致、并签收。

　　2、货物送至待检区(未经检验合格不准进入库，更不允许投产使用)

　　3、物料归仓、必须在指定区域进行堆码、苫垫作业，并作好登记---(物料存量管制卡)。

　　4、不合格的物料应隔离存放(不良品区域)。

　　二、保管阶段：

　　1、物料的储存保管、应根据物料的特性、用途规划仓库区域，定置存放管理。

　　2、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便、整齐易取。

　　3、仓管员对库存、代管、暂收的物料、以及设备、容器、工具等均负有保管的`直接责任、应作到人各有责、物各有主。

　　4、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏仓管员应如实上报，由部门审批后、方可处理、未经批准的一律不准擅自更改账目或处理物料。

　　5、仓内储存的所有物料考虑其特性、注意温度、湿度、通风状况、照明等条件，保证物料的仓储安全和保质。

　　6、物料的堆放应考虑“先进先出’’原则、以便方便出库。

　　7、未经权责主管批准，仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发私自挪用等。

　　8、禁止非仓储人员擅自入库、并遵守“公司安全规章制度、仓库安全管理规定”。

　　三、物料出库阶段：

　　1、应按先进先出、按单办理的原则发料。

　　2、确认名称、规格、代码、数量、并有责权人的签名。

　　3、超领物料应有“物料超领单”且手续齐全，代用的物料应有“物料代用申请单”调拨物料应有“物料调拨单”方可领料。

　　4、成品出货必须有“销售计划与出货通知单”并经权责人审核

　　5、制作样品、领用料品、成品须有权责人主管核准的手续方可运做。

　　6、仓管员发料时应与领料人员办理手续，当面点清交接，防止出错。

　　7、所有的发料单、来料凭证，仓管员应妥善保管、不得丢失。