领导者如何提升最大价值判断
　　今年人工智能领域的一个大新闻是，Alphago战胜了李世石，当然，这是炒冷饭，早都被爆炒好几轮了，不过今天还要提一下，Alphago为啥这么厉害，其实有一...

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2020-11-14

管理如何创新?突出管理明责任的四个方法
　　人是生产力诸要素中最活跃的因素，也是创造价值和财富最重要的力量。科学发展，以人为本，安全生产是实现科学发展的最基本内容，建立...

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2020-11-14

高三班级管理存在哪些问题
　　导语：高三班级管理存在哪些问题?高中班级管理是一个班级取得成绩的重要因素，因此这就要从班主任自身和学生两方面着手，班主任应该以身作则，在班...

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2020-11-14

管理班级纪律小妙招
　　导语：德育教育任重道远，新问题不断出现，我们需要不断探索。我们要加强德育工作的针对性和预见性，把握德育教育的原则和规律，正确运用纪律处分的方式，科...

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2020-11-14

管理者决定战略走向的7大趋势
　　有位CEO告诉我们，他观察到一个令人不安的常见现象。那就是他很清楚自己所在行业的成功“因子”已经发生了转移，而公司必须重新...

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2020-11-14

志同道合的人如何组成团队?如何管理这样的团队?
　　俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。人力有时而尽，但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力...

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2020-11-14

管理者如何与自己的下属沟通
　　和别人生活或工作一段时间之后，很容易认为你们可以彼此知道对方的想法。无论是配偶还是长时间合作的同事，你可能会在心里认定你知道他们在...

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2020-11-14

当执行遇上人情 管理者应该怎么办?
　　企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候...

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2020-11-14

管理者如何学会利用别人的优势?


　　每个人都各有所长，不可能有一个人门门学问都精通。那么作为管理者，需要管理某些方面比你强的人的时候，似乎只能利用起他们的优势了。...

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2020-11-14

优秀的领导者如何工作度假两不误
　　对完美主义的高管和企业家来说，在假日做饭、购物和招待宾客上，很多人也会拿出冲年底工作业绩时的劲头全力以赴，而这无疑会增加压力感下...

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2020-11-14

经济不景气的环境下怎么帮员工减压？
　　根据相关媒体的报道，职场压力在33年中上涨了两倍!下面就是jy135网为大家整理的商业竞争压力大的环境下怎么帮员工减压的经验，希望能...

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2020-11-14

管理者如何度过转型难关
　　对于事业心强、有才干的跨国企业高管，重大职业变动是生活的一部分：他们总会承担新职责、加入新公司、进入新行业或改变工作地点;也总需要适应新...

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2020-11-14

要做强势管理者必须避免的七大管理误区
　　几乎每天，我都会问管理者，为什么不能更强势一些?他们总是给我相同的答案，我把这些答案归结为七大管理误区。下面就是jy135网为大...

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2020-11-14

食堂管理注意事项
　　导语：食堂管理注意事项。食堂最早起源于1958年夏秋之间，当时被称作为“公共食堂”，由政府组织。那是政治疯狂来临时，农民用装穷的办法对抗这...

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2020-11-14

公司消防管理制度精选　　[篇一:公司消防管理制度]　　第一条为了贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防范火灾事故的发生，确保企业安全和员工人身安全，促进企业持续...

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2020-11-14

玩具使用管理制度　　为孩子选购好玩具是父母常关心的事，但是，购买之后的管理往往却是父母所忽略的。实际上，玩具正确的购买和管理是同样重要的，因为好的玩具是值得一玩再玩，有...

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2020-11-14

教师怎样管理课堂纪律
　　导语：保证了课堂纪律，课堂效率才有保证;课堂纪律保证不了，讲的再多多数学生也是听得半解不懂。最重要的养成坏的风气，自己上课也辛苦。但我认为每种...

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2020-11-14

如何分辨一个企业是人治还是法治?
　　现代企业本应该向制度化规范化法治化转型，但有的企业老板还是喜欢“做皇帝”。下面就是jy135网为大家整理的如何分辨一个...

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2020-11-14

领导者如何从目中无人变成下属楷模
　　生活中我们总是习惯管上级叫“领导”，实际上领导不等于领导者，领导也不等于管理。在英文中，领导是“Leading”，而...

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2020-11-14

管理中的4种“危险信号”如何应对？
　　管理中的情形瞬息万变，需要管理者及时把握住机会以及应对方向。下面就是jy135网为大家整理的管理中的4种“危险信号”如何...

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2020-11-14

会议管理制度模板参考　　会议管理制度　　一、目的　　为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。　　二...

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2020-11-14

班主任管理班级心得
　　导语：班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的意见等等途径，建立起丰富的信息网络，随时...

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2020-11-14

盘点管理学中涉及有哪些其他的学科?
　　管理博大精深，我一直潜心研究管理，但还是发现自己学得不够。这是因为管理这个领域的学科跟其它学科相比，是社会科学、自然科学与思维...

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2020-11-14

掌控还是监控?老板该如何管理下属的行为?
　　今天，越来越多公司的日常业务运作都是建立在电子记录和自动化应用程序的基础上，数字资料很容易被盗窃，一旦公司的敏感信息被偷...

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2020-11-14

管理者如何发挥真诚的领导力
　　领导力同你做了些什么关系不大，它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的，并不是他...

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2020-11-14

怎样做好运营管理工作
　　导语：企业运营是一件统筹管理的事情，是一种方向性与框架性的工作，当然细节的把握也是必须的，毕竟框架也是由细节构成的。在古时候，运营者就是军师，军...

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2020-11-14

企业军训管理制度　　篇一：企业军训管理制度　　一、总则　　1.1目的：为了完善企业军训内容，建设军训文化，历练员工体质与心智，培育企业核心竞争力，特制定本制度。　　1.2适用范...

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2020-11-14

远程培训教学管理制度样本参阅　　远程培训教学管理制度样本参阅　　1、培训教材　　基地开设的培训专业所选用的教材原则上应使用国家劳动和社会保障部职业技能鉴定教材或...

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2020-11-14

管理者如何鼓励员工打破沉默?
　　员工建言有利于团队和组织效能的提高。不过，由于诸多原因，员工往往保持沉默。鉴于此，本文主张管理者应该通过建言行为鼓励员工打破沉默，积极...

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2020-11-14

怎样做好费用管控
　　导语：随着传统生产制造业减少，各种模式创新、业务创新、管理创新企业层出不穷，在这些企业中，大多数企业其支出多为费用，而不是传统意义上的成本。作为财...

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2020-11-14