竞聘科长演讲稿
【推荐】竞聘科长演讲稿三篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编收集整理的竞聘科长演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
竞聘科长演讲稿 篇1
今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:
一是对两院院感工作基本熟悉。
首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经过专门的医疗机构培训,先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织`西太平洋地区HIV/A IDS护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍,同时还受医院委派到华西医科大学进修、到军区总医院胃镜室,第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。
在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医院赋予的各项任务;参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验,我具备了院感科长的基本素质;
二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。
我自从1987年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1999年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。
我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。
三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区CDC和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。
具体打算:
一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺18#,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工作一定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与控制方面带好头,做出样板。
同时这也是时代发展的需要;
二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立,加强院感管理新理论、新设备,特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握,以确保新建污水处理场正常运行;
三是积极为供应室改造提供建议准备资料,争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。
四指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用总结报告和变化趋势。
五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。
六两院院感工作同步。
七是采取多种形式,积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识,提高医务人员对医院感染的认识,强化医患人员的院感意识。
八是距续保持医情漏报率为零,加强全面综合性院感监测,每月分析总结院感工作一次,计划每季编印一期工作简报,及时反映医院感染预防与控制工作情况;九是加强院感科自身建设,不断地提高院感工作人员的素质,以便能更好地适应工作。
我的基本设想都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!
竞聘科长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!非常感谢大家能给我这个展示自我的机会。我叫***,生于*年,xx年于湖北师范学院xx系毕业后分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被xx市总工会、xx劳动人事局、xx市教委、董必武奖励基金会联合表彰为xx市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。
首先,我要向大家介绍下我近年来的工作情况。
一、自身工作情况
自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。
第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
其次,我向大家简单说下如果我的工作打算。
二、下一步的打算
总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。
具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:
1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。
2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。
3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。
5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。
再次,如果我竞聘成功,我近期要紧抓以下几件事情:
1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。
2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。
最后,简单说下我对这次竞争上岗的态度:
多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。我认为这次竞聘,重要的是过程而不是结果,今日竞争若能有幸成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,这说明我的能力还是不够,还是需要学习和锻炼,那么我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
谢谢大家!
竞聘科长演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。
日月如梭,光阴似箭。弹指一挥间,我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和烟草公司共同的'成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐,我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。
首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。
下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。
我今年33岁,19xx年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司,在财务科从事出纳工作。20xx通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来,我和科室人员共同努力工作,开拓创新,圆满完成了各项工作,财务科获20xx如皋烟草公司先进科室称号,获得南通分公司20xx信息先进集体称号。
人们都说财务工作是锻炼人的职业,的确,在财务科十年的摸爬滚打,培养了我严谨认真的工作作风,丰富了我的管理知识。可以说,自从选择加入烟草公司,我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来,我立足岗位,开拓创新,为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。
如今,伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革,分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置,这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战,说实在的,我此次竞聘的主要目的:一是响应号召,积极参与;二是展示才能、表现自我,让更多的人了解我,认识我。能如愿以偿当然是好事,但是即使失败了,我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇,只会更加努力,更重积累。
下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。
首先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司,业务量小,而且没有在多部门工作过,这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来,我一直奋战在如皋烟草公司财务科,我大多时间都埋头于干好领导分配的工作,对宏观把握的能力尚有欠缺。
至于我竞聘副科长的优势,我认为有以下几点:
第一,具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。
尤其是担任财务科负责人以来,我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,始终与局长室保持一致。同时严格要求自己,廉洁奉公。在与同事的相处中,大事讲原则,小事讲风格。
第二,具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。
我在大学学的是会计学专业,参加工作后,我努力学习,先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习,自己的专业知识有了长足的进步,以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。
第三,具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。
我从最基本的出纳工作干起,又当了几年的财务科长,可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。
第四,具有较强的工作能力以及全局观念。
多年以来,我始终踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高,对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。
此外,我刚过而立之年,精力旺盛,具有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
如果我能有幸得到你们的信任,我将按以下的思路开展工作:
第一,加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。
财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,注重调研,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。
第二,摆正位置,当好配角,协助处长做好处室的管理工作。
在具体的工作中,我将会摆正自己的位置,当好处长的副手与参谋,协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性,使处室形成一个团结协作的战斗集体。
第三、强化沟通,互动协调,加强与公司相关部门的合作,共创分公司新的辉煌。
财务管理处是分公司的内当家,与公司各部门都有着紧密的联系。因此,在制订工作计划时,我将做到有全局观念和整体观念,注意区分轻重缓急,抓好大事、突出重点,既要充分发挥本部门的作用,又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时,埋头苦干,扎实工作,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道共创公司新的辉煌。
各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信,在分公司局长室的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们分公司的明天一定会更加美好!
谢谢大家!
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