团队管理存在的问题及如何改善
　　你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而，当你对团队成员迅速进行分析了以后，发现有一些重大问题。...

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2020-11-20

如何解决沟通漏斗问题?
　　团队中的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们：我们所设想所欲表达的是100%，与团...

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2020-11-20

2017春学期班干部管理制度方案　　2017春学期班干部管理制度　　第11条 班长职责　　（1）团结全班同学，协助班主任工作，使班级管理制度化、规范化、科学化。　　（2）对班内的学习、...

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2020-11-20

管理者如何管理＂套中人＂和＂局外人＂?
　　“企业内部往往有一种人，一切都漠不关心，缺乏进取心，表面上看，一副满不在乎的样子，但实际上只要稍微触动他们的利益，抱怨牢骚满地飞。...

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2020-11-20

人力资源管理师常犯哪些错误?
　　人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企...

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2020-11-20

高效人才管理的方法
　　导语：人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势，小编为...

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2020-11-20

人力资源管理的关键是什么?
　　HR们不得不承认，老板们已经越来越功利。战略性人力资源管理的呼声方兴未艾，HR们尚未理清自己应该如何体现对于组织战略的贡献，人力资源管理又...

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2020-11-20

员工管理中如何做到奖惩有度
　　实践表明，企业管理有罚无奖不行，有奖无罚也不行，奖罚有度才行。笔者主张多奖少罚，一是奖励人数要多过惩罚人数，二是奖励金额要多过惩罚金额，让...

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2020-11-20

员工如何进行有效管理　　管理者可以通过以下四种管理方式对下属进行有效的管理：　　首先，管理者应当根据员工是否能够完成任务为标准来进行工作分配。关键是要知道员工的优...

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2020-11-20

高效的人才管理方法
　　导语：人才是企业的第一资本。“国际竞争，说到底是综合国力的竞争，关键是科学技术的竞争，科学技术的竞争实质是人才的竞争。”随着社会主义...

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2020-11-20

什么是全面计划管理
　　导语：全面计划管理是通过计划把企业各个部门，各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来，有效合理地进行生产经营活动，以完成企业任务的管理方法。它...

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2020-11-20

学校管理存在具体问题
　　导语：我国教育事业面临着前所未有的良好发展前景和难得的机遇，同时也遇到了前所未有的困难与阻力。由于我校受到社会环境的影响和客观办学条件的...

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2020-11-20

东西方的管理战略思想有哪些相同点?
　　十年来，我们对全球竞争、国际联盟和跨国管理所做的研究，使我们与美国、欧洲和日本的高层管理者有了密切的接触。当我们尝试揭示一家...

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2020-11-20

人力资源管理者在绩效考核管理中有哪些误区
　　绩效考核越来越成为企业人力资源管理的重要工作，然而企业对绩效考核存在不少的误区，严重影响绩效考核的效果。人力资源管理...

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2020-11-20

如何提升团队管理水平
　　导语：提升管理能力，必须做到领导有气度，管理有尺度，既要练内功，也要练外功;要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使团队凝聚在自己周围;既要加...

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2020-11-20

创业型企业员工如何管理?
　　都是公司是以人为本，创业型企业更是如此。作为初创的公司，他们很难有能力去在薪资待遇上和大企业竞争。那么员工管理对他们来说就成为了更加棘...

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2020-11-20

企业员工为什么会懒?
　　有的时候你会发现，自己的企业中充斥着各种各样的懒人，一到点就下班，什么任务都拖到最后一刻才完成，急求上进的员工只有那么几个。下面就是jy135网为...

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2020-11-20

如何做好人员管理工作
　　导语：作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工...

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2020-11-20

关于实验室的教学仪器管理制度　　教学仪器是开展实验教学的必备物质条件。必须切实加强管理，确保实验教学正常进行。　　一。教学仪器设备要按国家教育部颁发的《配备目录...

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2020-11-20

内向管理者要面对哪些管理挑战?
　　对于内向人还是外向人，谁更容易做一个好领导的争论从来就没有停止过。事实上，内向和外向的人都可以做一个好领导，虽然他们的方法不同。在...

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2020-11-20

领导力的核心是什么?
　　一提到“领导力”这三个字，相信大家并不陌生。“领导力”到底是个什么东西，它有着什么样的作用，要怎么样才可以做好领导力，以下...

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2020-11-20

企业掌门人如何进行员工管理　　一类是老板，一类是打工者。不同的人站在不同的角度，看问题断事物自然不同。前者往往诉说他的企业没有人才，后者总是抱怨他在企业不被重视。站...

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2020-11-20

社会管理包括哪些方面
　　导语：社会管理是政府行政管理职能的一种，社会管理是为了保证社会的正常运行所实施的各种管理活动，是维护社会秩序的必要行政手段。社会管理的目的...

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2020-11-20

管理者应该对哪些细节保持敏感?
　　作为一个企业管理者"上有老下有小"，不能说日理万机也可说是整日忙忙碌碌，日复一日年复一年周而复始的工作，使管理者的敏感逐渐钝化了。这...

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2020-11-20

中学宿舍如何管理
　　导语：学校的学生宿舍管理是一项很细致、很辛苦、责任很大的工作。作为班主任，既要做好教学工作，还要尽到父母般的责任。住宿生管理是学生管理的一个非...

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2020-11-20

关于酒店管理制度范本　　酒店管理的最终目的就是高效率协调配置酒店外部资源，为酒店客人提供最大满意的元无陷缺陷服务。目前国内酒店业通行的做法是基于岗位责任制基础上...

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2020-11-20

企业管理者有要避开哪些陋习?
　　管理学虽然成学时间短，但是资本主义的高歌猛进下发展速度很快，已经有了完善的基本理论体系，而在西方企业管理界将导致管理失败的原因归结为...

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2020-11-20

领导者如何处理员工的抱怨
　　工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的...

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2020-11-20

基层管理者怎样做好
　　导语：基层管理者怎样做好?基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻，更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视...

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2020-11-20

如何培育员工团队意识
　　导语：团队意识是员工主动将自己融入整个团体，并对整体利益进行思考的一种主观意识，在共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的影响下，有利于...

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2020-11-20