员工管理:公司衰退期如何留住员工　　公司创业期，市场前景广阔，销量直线上升，员工发展有望，公司能不断的吸引到新鲜血液加盟，公司留住人才不成问题。公司在成长期，市场份额稳中有...

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2020-11-20

企业精细化管理经验交流
　　导语： 精细化管理是一种精益求精的企业文化，它要求全体员工树立起精细化管理的思想意识，更要把精细化管理作为一种科学有效的工作方法加以推广和...

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2020-11-20

企业管理者如何做到不怒自威
　　随着市场经济的不断深入发展，一个企业要想在激烈的市场经济竞争中立足，不仅要拥有一个强有力的工作团队，更重要的是还要有一个能运筹帷幄的...

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2020-11-20

班级管理的步骤有哪些
　　导语：班级管理中重视学生的主体性，实质是培养学生的创新能力。让学生感到自己在世界上有价值，有用处，有能力，充分发挥出自主的创造性，从而焕发出自尊...

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2020-11-20

如何成为优质管理者?
　　对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对管理者的工作至关重要，我们称之为管理关键时刻(MMOT)。这些时刻...

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2020-11-20

管理者应具备怎样的能力和素质?
　　管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。下面就是jy135网为大家整理的管理者应具备怎样的...

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2020-11-20

如何辅导表现差的员工?
　　一个好领导是什么样的?可能会有不同的答案。因为每个人的需要不同，所以对领导的期望也是不同的。但是一个不断成功的领导会让好的员工成为更好...

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2020-11-20

如何解决企业管理中的＂堵车＂问题
　　随着机动车保有量的增加，堵车特别大堵车开始屡见不鲜，可能是因下雪、道路上冻而导致车辆无法通行，也有可能是赶上早晚高峰。而在企业管理...

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2020-11-20

课程时间管理要遵循哪些原则
　　时间管理使各层级管理人员学习提高时间管理能力。其包括时间的规划以及如何提高工作效率。下面就是jy135网为大家整理的课程时间管理要遵...

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2020-11-20

领导者的人才管理艺术
　　导语：领导者的用人艺术，具体来说，可以分为择人艺术和人才管理两个方面，也就是“知人善任”了。要“知人”，首先要对所需、所用...

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2020-11-20

员工对管理者的信任有多少?
　　信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信...

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2020-11-20

高中学生宿舍的管理制度　　一、学生按学校指定的.房间入宿，不得擅自调换房间。　　二、遵守作息时间，按时起床和熄灯。　　三、宿舍里学校配有固定的设施，不得将学校其它地方...

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2020-11-20

小学班级管理哪些方面
　　导语：古语曰：“他山之石，可以攻玉。”作为班主任难免都会碰到一些“坚硬的石头”，但是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉，这需要&...

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2020-11-20

企业怎样做好精细化管理
　　导语：精细化管理的企业管理思想起源欧美国家，但运用到实际的管理中却在日本，正因为这种先进的管理理念，促进了日本制造业在世界的霸主地位。作为...

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2020-11-20

领导者要扮演哪些角色
　　导语：领导者是后天造就，而不是天生的。如何有效带领团队实现目标。谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。...

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2020-11-20

管理人员有哪些需要理解的规律?
　　每个人都有自己的管理方法，但是在管理学上，我们已经总结出来了许多具有共性的规律。下面就是jy135网为大家整理的管理人员有哪些需要理...

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2020-11-20

中国企业管理现状的六大隐患
　　中国企业的发展也经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的二十年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的国有企业、集体企...

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2020-11-20

如何推动管理的变革?
　　回到未来看我们生活的这个时代，一定是变革的洪流冲刷着所有的个人和组织。对于生活在其中的个人和组织而言，主要问题不是是否要变革，而是变革的速度...

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2020-11-20

公司市场部管理制度介绍　　第一节 总则　　为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度，公司制度之 -- 市场部管理制度...

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2020-11-20

园长如何管理好幼儿园
　　导语：幼儿园的工作是复杂而具体的。光幼儿园的一日生活就包括：专门的教育教学活动、游戏活动还有生活常规活动等多种多样的活动。其中的生活常规...

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2020-11-20

怎样做好一位管理者
　　怎样做好管理者?做一个管理者不但要敬业服从忠诚勤奋，还要心理健康勇于承担责任怎样做计划组织指挥沟通协调控制等等。下面就是jy135网为大家整理...

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2020-11-20

作为一个管理者,如何管理好手下的员工　　对利润和业绩的追求，让管理者逐渐忽略甚至漠视从细微之处关心和爱护员工.　　每个公司在一年当中总会召开各种名目繁多的大小会议...

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2020-11-20

管理者如何提升自我?
　　一个好的管理者总会自问如何提升自我，因为他们无时无刻不想着提升自己，因为人境界的上升是永无止境的。下面就是jy135网为大家整理的管理者如何提...

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2020-11-20

浅谈如何搞好员工动态管理?　　浅谈如何搞好员工动态管理　　员工，是企业之本，其素质如何，是企业活动效率的决定因素。美国钢铁大王卡内基曾经宣称："你可以剥夺我的一切：资本、...

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2020-11-20

管理者如何优化决策?
　　关注决策，并不一定是指我们只需要关注管理人员的思维过程，它还意味着对决策过程中一些易被影响的因素进行研究——比如需要做哪些决策，有...

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2020-11-20

企业必须摒弃的错误管理理念有哪些?
　　真正可怕的企业老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解。不要犯这些错误。...

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2020-11-20

浅谈学校制度管理和人文管理的有效结合　　学校是一个育人组织，其根本任务是培养一批有素质的教师并通过其教学行为影响、改变和发展学生。只有拥有一支高素质的教师队伍,...

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2020-11-20

团队如何管理经验分享
　　导语：提起团队管理和团队文化，企业就把规范和归属感说的震天响，仿佛国内的团队要超越黄埔，直达西点。实际上，只有20年时间的中国市场还相对脆弱，必须...

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2020-11-20

如何做好时间管理
　　导语：发现时间管理这个东西，看起来听起来都很有道理，但实践起来，太不容易!时间管理最重要的是养成某种良好习惯以达到提升效率、节省时间的目的，但是能养...

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2020-11-20

领导者如何提高凝聚力
　　领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜;人心所背，则会一事无成。作为领导...

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2020-11-20